Este curso de capacitación ha sido diseñado por Symbol, empresa Holandesa líder en Holanda en entrenamiento y consultoría para el sector de la automoción, para compañías que deseen mejorar la productividad de sus procesos, pues integra sesiones de entrenamiento con sesiones de coaching en los que los participantes tendrán la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos en los problemas puntuales que aquejan a la compañía. De esta manera la compañía podrá ver durante el transcurso del entrenamiento mejoras en sus procesos. Nuestros entrenadores son consultores con una experiencia de al menos 10 años en procesos de transformación y mejora continua. El curso hace una mezcla balanceada de teoría, practica e implementación directa, lo que permite justificar en el corto plazo la inversión realizada.

El contenido de la capacitación Lean Six Sigma Cinturón Naranja es:

• - Principios de Gestión Lean (Flujo, Tirar, ..)
• - Juego de simulación Lean
• - Entendiendo la Voz del Cliente y el Valor del Cliente
• - Configuración de un flujo descendente CTQ
• - Hacer mensurable el rendimiento y la calidad de los procesos
• - 5S Organización del lugar de trabajo
• - Visualización de procesos (Flowchart, Swimlane, VSM)
• - Identificar y eliminar los 8 tipos de desperdicios
• - Análisis de riesgo por medio de Análisis de Modo y Efecto de Falla
• - Visualización de datos
• (Pareto, diagrama de barras, diagrama de tarta, histograma, diagrama de caja, diagrama de series temporales, diagrama de dispersión)
• - Técnicas de resolución de problemas (Ishikawa, Causa y Efecto,...)
• - Experimentar y reducir la variación
• - Kaizen 'Mejoramiento continuo' en la oficina
• - Trabajando juntos en un caso práctico de Lean Six Sigma