Objetivos Estimular el interés por la toma de decisiones. Entrenar en la toma de decisiones. Proporcionar una estrategia para adoptar decisiones con confianza. Sopesar pros y contras al decidir entre dos o más alternativas.

Objetivos Tratamiento de personas conflictivas aplicando la metodología de las investigaciones en el campo de la dinámica interpersonal. Conocer y practicar herramientas de fácil uso para resolver o mejorar situaciones profesionales ...

Objetivos: Desarrollar la capacidad profesional de las pymes agroalimentarias, actualizando los conocimientos teóricos y prácticos del personal directivo de estas empresas. Potenciar la función de Ventas en la empresa.

Objetivos Mejorar los objetivos fijados de las direcciones territoriales y delegaciones, con una mejor gestión y puesta en marcha de los planes comerciales y estratégicos.

A través del presente seminario se dotará a los asistentes de las herramientas necesarias y una metodología adecuada para la elaboración del Plan de Ventas por Cliente.

Objetivos: Mejorar la rentabilidad de los activos intangibles para mejorar la rentabilidad de los proyectos y la satisfacción de los clientes.

Objetivos Adquirir un conocimiento de los instrumentos, técnicas y herramientas de la gestión de proyectos. Desarrollar las habilidades necesarias para la gestión y venta rentable de proyectos.

Mejorar la comunicación interna e impulsar la motivación, el rendimiento y la implicación de las personas. Elaboración de un Plan de Comunicación interno.

Mejorar su comunicación con directivos, compañeros, empleados y clientes, con un entrenamiento sencillo y efectivo.

Mejorar la función del mando como gestor activo de la comunicación interna e impulsar la motivación, el rendimiento y la implicación de las personas.

Integrar en la gestión estratégica la comunicación Establecer un trato profesional con nuestros públicos Mejorar la imagen y reputación de la organización

Explicar que es el Cuadro de Mando Integral y como puede utilizarse para alinear la visión y la estrategia de la empresa en torno a cuatro tipos de indicadores: financieros, clientes, eficiencia de procesos y aprendizaje organizacional.

Conocer qué hacer y qué no hacer Principales problemas que te encontrarás y cómo resolverlos. Conocer la importancia de la rentabilidad y la vigilancia de los gastos

Conocer los métodos y habilidades que ponen en práctica los ejecutivos para formular e implantar con éxito estrategias que les permitan alcanzar las metas y objetivos de sus empresas.

Conocer cómo su estrategia de negocios aumenta los beneficios. Conocimientos del Business Design de compañías líderes en rentabilidad.

El principal objetivo de una empresa de servicios profesionales es añadir el suficiente valor a sus clientes para que estos le paguen lo necesario para cubrir sus costes y obtener un beneficio aceptable.

Hoy en día los cambios son un elemento propio de la gestión empresarial. Para seguir existiendo como empresa es necesario adoptar una actitud positiva frente a los cambios.

Esta simulación de gestión empresarial es una representación realista, completa y compleja del mundo real, lo que hace posible que las habilidades y conocimientos que se desarrollen y amplíen durante la misma, puedan ser ...

Analizar su estrategia de negocio. Conocer herramientas para mejorar sus objetivos. Mejorar resultados y rentabilidad. Conocer la relación entre estrategia y aumento de beneficios.

Tener herramientas para las inversiones. Conocer la rentabilidad de las inversiones. Evaluar el nivel de riesgo de la inversión.

Facilitar conceptos y herramientas para el análisis básico del riesgo crediticio.

Conocer las herramientas de selección, evaluación, y negociación de proveedores y productos para las compañías de manufactura y servicio. Utilización de las herramientas actuales de Gestión.

Conocer los distintos elementos integrantes de la cadena de suministros (Suply Chain Management) Desarrollar técnicas de Gestión. Implementación practica

Conocimiento de métodos y tiempos Estudios de mejora de la productividad Conocimiento de Job shop, Flow shop, Cadenas de montaje. Balanceo de líneas

Conocer los beneficios que reporta para su empresa la implantación de un sistema ERP y el impacto que va a tener en diferentes áreas del negocio: contabilidad, ventas, productos y servicios...