En un contexto cada vez más cambiante, en el que la duración de los paradigmas cada vez es menor, con un incremento brutal de la competencia, mayores exigencias de los clientes, importantes cambios en el mercado de trabajo, un entorno regulatorio ...

Herramientas prácticas para comprender y gestionar la realidad multidisciplinaria de las organizaciones. Objetivos: Aportar Herramientas de Planeamiento y Gestión de la Organización basadas en 3 pilares.• Visión integradora del negocio y sus áreas ...

Desarrolla habilidades de liderazgo en contextos de alta diversidad. El mundo de los negocios actual obliga a los directivos a redefinir su rol y repensar sus prácticas de conducción desde otros marcos conceptuales y operacionales. Objetivos: Obtén ...

Enfoca tu organización o proyecto hacia la estrategia más apropiada, alineando procesos y recursos al logro de tus objetivos. Objetivos: • Reconocer los cambios en el entorno, el consumidory la tecnología, y su impacto en la estrategia de ...

La RSC no es una moda pasajera, sino que es un elemento diferenciador de las empresas, un modelo de gestión sostenible y responsable. La Responsabilidad Corporativa sólo puede entenderse integrada dentro de la estrategia empresarial, y para esto es ...

Enfoca tu organización o proyecto hacia la estrategia más apropiada, alineando procesos y recursos al logro de tus objetivos. Objetivos: ? Diseñar y valuar un modelo de negocio alineado con la estrategia.? Alinear procesos y recursos al logro de ...

El objetivo es formar directivos con capacidad de trabajo, análisis y toma de decisiones de manera rigurosa, respondiendo a la creciente demanda de mandos intermedios y directivos.En S.C de Tenerife.

Objetivos: -Formar líderes que impulsen la aplicación de las estrategias definidas en las organizaciones en las que trabajan, entendiendo que el liderazgo comienza por uno mismo.-Crear la cultura de excelencia en el papel líder, para que fomenten ...

En el mundo económico actual, globalizado y muy competitivo, donde las nuevas tecnologías de comunicación y de la información han provocado, provocan y provocarán cambios disruptivos en la gran mayoría de los sectores económicos, la formación se ...

Maestría en Dirección de Empresas Plan de Estudios: A: materia anual | S: materia semestral N°: cantidad de horas totales (Obligatoria 28) Desarrollo Directivo (Obligatoria 28) Interpretación Macroeconómica (Obligatoria 28) Política Empresaria y ...

Requisitos: El perfil de ingreso recomendado para futuros estudiantes estaría abierto a las siguientes titulaciones o titulaciones similares (según las diversas denominaciones que puedan recibir estos estudios en otras universidades y países):- ...

Requisitos: Se recomendará un perfil de ingreso dirigido a alumnos procedentes de los grados de Ciencias de la Actividad Física y el Deporte, así como del Grado de ADE. El motivo de incluir a los alumnos del Grado de ADE como perfil recomendado de ...

Gestión, análisis y parametrización de procesos contables y de control financiero. Operaciones de producción, Recursos Humanos y control de tiempos. Gestión de procesos logísticos de desarrollo de productos o servicios. Cadena de Suministro. ...

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Objetivos: El objetivo de este Máster impartido por Esneca es prepararse, siguiendo el currículum oficial de SAP, para comprender, identi?car y gestionar las unidades organizativas que dan soporte integral a una empresa. Requisitos: Conocimientos ...

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Objetivos: Dominar las disciplinas de observación y estudio de la personalidad tanto particular como social en la comunicación no verbal, estudiando gestos, expresiones, microexpresiones, expresiones faciales, posturas, miradas, ..entre otros ...

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