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Máster en XVII MBA Executive en Dirección y Administración de Empresa

FUNDACION SAN PABLO CASTILLA Y LEON CEU
FUNDACION SAN PABLO CASTILLA Y LEON CEU

Máster Presencial en Valladolid (Valladolid)

Precio: 7.500 €
Duración: 9 meses

Resumen del máster

En el mundo económico actual, globalizado y muy competitivo, donde las nuevas tecnologías de comunicación y de la información han provocado, provocan y provocarán cambios disruptivos en la gran mayoría de los sectores económicos, la formación se convierte en la herramienta imprescindible. En este entorno de gran incertidumbre, las organizaciones sólo se podrán adaptar con éxito a los cambios que constantemente exigen los mercados si cuentan, en sus puestos de responsabilidad, con profesionales dotados de ciertos conocimientos, habilidades y capacidades. Profesionales capaces de entender el funcionamiento de la empresa, con conocimientos que les permitan realizar un análisis preciso de la situación, pero también con capacidad de liderazgo en la aplicación de las decisiones. Este ExMBA propone una formación presencial, en horario compatible con tus actividades profesionales, con sesiones en las que no sólo se transmiten conocimientos sino también experiencias de la mano de profesionales en ejercicio en empresas de los más diversos sectores. Además, la oferta formativa incluye “master-classes” y vistas técnicas a empresas representativas del tejido industrial de Castilla y León.

Objetivos: Objetivos pedagógicos: SABER - Entender las etapas y componentes de un plan estratégico. - Entender y dominar las funciones principales que existen en cualquier organización: dirección, producción, marketing, control de gestión, etc. - Conocer los componentes y fundamentos de la industria 4.0. - Descubrir la Innovación como fuente de mejora continua en la organización. - Entender y dominar los fundamentos de los análisis económicos y financieros de la empresa. - Desarrollar sus capacidades personales. Objetivos operativos: SABER HACER - Definir e implementar el plan estratégico de la empresa. - Aplicar la innovación y creatividad en la empresa. - Diseñar, interpretar y supervisar la aplicación de un plan de marketing. - Liderar el cambio en la organización. - Analizar la situación financiera y económica de la empresa. - Identificar las amenazas y oportunidades que ofrece el entorno. - Crear valor en la experiencia del cliente. - Optimizar los procesos productivos (de bienes y servicios) de la organización. Objetivos de Impacto: CAMBIO DE ACTITUDES - Un profesional altamente cualificado para la toma de decisiones y para la elaboración e implantación de estrategias empresariales exitosas. - Entender cómo los distintos departamentos de la empresa se organizan para crear valor al cliente. - Adquirir un espíritu crítico, una capacidad de análisis de las decisiones estratégicas, del entorno externo e interno de la organización. - Capacidad para liderar el cambio de la organización. - Capacidad para identificar la propuesta de valor de la empresa.

Temario completo de este curso

Estrategia y Organización:
  • La gestión de una organización y la innovación
  • El Business Plan.
  • Principios de la gestión y estrategia empresarial.
  • Aplicación práctica de las herramientas de dirección.
  • Elaboración paso a paso del plan estratégico.
  • Modelos de excelencia en la gestión.
  • Cultura y estructuras organizativas.
  • La Responsabilidad Social Empresarial.
  • Business Intelligence y Cuadro de Mando Integral.

Dirección Jurídica y Financiera:

  • Elaboración e interpretación de las cuentas anuales.
  • Lectura del balance y de la cuenta de resultados.
  • Fiscalidad empresarial.
  • Análisis y selección de inversiones empresariales.
  • Formación del coste en la empresa.
  • Toma de decisiones estratégicas y operativas a partir de los costes.
  • De los elementos clasicos de financiación a las Fintech.
  • Responsabilidad de la persona física y jurídica.
  • Compliance empresarial.

Habilidades Directivas y Capital Humano:

  • Aprender a trabajar con los que no son como tú.
  • Competencias críticas del líder:

-Trabajo en equipo

- Negociación

- Gestión de crisis

- Comunicación

  • Estrategia y gestión integral de RRHH.
  • Captar y retener el talento. Las nuevas políticas compensatorias.
  • Fomento de la creatividad en la organización
  • Estrategia y cultura corporativa.

Márketing y ventas:

  • Marketing y estrategia empresarial. El marketing al servicio de la estrategia de la organización.
  • El marketing y sus fundamentos.
  • El marketing en el contexto social y del comportamiento humano.
  • Marketing experiencial: la centralidad de las vivencias del cliente.
  • Trade/retail marketing: marketing con mayoristas, minoristas, distribuidores y cliente final.
  • Marketing en el entorno industrial.
  • Los medios digitales y la movilidad al servicio del marketing.
  • Marketing online y Marketing móvil.
  • Analítica digital. Marketing digital.
  • Dirección y gestión de la fuerza de ventas
  • Cómo coordinar la fuerza de ventas.

Transformación digital:

  • Tendencias tecnológicas actuales.
  • Industria 4.0.
  • Scrum y métodos ágiles.
  • Internet de las cosas, Big Data e Inteligencia artificial.
  • Transformación digital como agente estratégico de la organización.
  • Evolución del mercado, de la tecnología y su efecto en la organización.
  • Aspectos legales de la transformación digital.
 
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