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Postgrado en RETRIBUCIÓN POR COMPETENCIAS Y PUESTOS DE TRABAJO

CEPADE - Universidad Politécnica de Madrid.
CEPADE - Universidad Politécnica de Madrid.

Postgrado Online

Precio: 480 €

Resumen del postgrado

METODOLOGÍA DEL CURSO. h5>General de CEPADE. Nuestros cursos se imparten con una metodología on-line, en la que cabe destacar: el seguimiento personalizado por parte de los profesores y dinamizadores de los cursos, el aprendizaje colaborativo a partir de conocimientos y experiencias compartidos profesor-alumno y alumno-alumno globales (alumnos de más de 40 países), la componente práctica y el uso de recursos de teleformación ampliamente probados. Esto nos permite proporcionar una formación Práctica, Participativa y Global, con flexibilidad temporal y de ubicación para el alumno y con una atención más personalizada. Cada curso tiene asignado un Profesor-Tutor encargado de resolver dudas, guiar el aprendizaje de los alumnos, hacer el seguimiento de las evaluaciones continuas y calificar el examen práctico final de una hora de duración. Como promedio el alumno debe dedicar unas 4/5 horas semanales al curso, aunque se producen sinergias cuando se desarrollan varios cursos en paralelo, y esta cifra puede variar según los conocimientos, trayectoria académica o experiencia profesional de cada alumno. ESPECÍFICA DEL CURSO. La metodología está basada en el aprendizaje colaborativo, grupal y activo. Por lo que se potenciarán las discusiones en aula, la realización de casos en pequeños equitos, el visionado de vídeos, etc.

Objetivos: OBJETIVOS DEL CURSO. Conocer las ventajas de implantar una política retributiva alineada con la estrategia de la organización y la gestión de recursos humanos que consiga atraer, retener y motivar a los empleados. Conocer los factores clave de éxito para la definición y aplicación de la política retributiva. Definir la política retributiva más adecuada a la organización que permita mantener la equidad interna y ser competitivo en el mercado. Analizar los distintos tipos de retribución: fija, variable a corto plazo, variable a largo plazo, en especie y diferida. Definir y diseñar sistemas de retribución fija: basados en el puesto, en el rendimiento y en las competencias. Analizar y diseñar el modelo de retribución variable más adecuado a las características de la organización. Valorar los distintos componentes de un plan retributivo global.

Temario completo de este curso

TEMARIO DEL CURSO.
La Política Retributiva de la Organización.
Retribución y Gestión de Recursos Humanos.
Pautas para el Diseño y Desarrollo de la Estructura Salarial: equidad interna y equidad externa.
Proceso de diseño y aplicación de la Política Retributiva.
Diseño de Sistemas de Retribución basados en el Puesto: la valoración de puestos de trabajo.
Diseño de Sistemas de Retribución basados en la Evaluación del Rendimiento y en las Competencias.
Diseño y aplicación de Sistemas de Retribución variable: concepto, tendencias y criterios.
Modelos de retribución variable y prácticas retributivas para colectivos específicos: directivos, fuerza de ventas, etc.
  

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