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Curso Monográfico sobre Retribución y Compensación

En estos momentos el centro ESCUELA DE NEGOCIOS CEF no tiene la matrícula abierta para este curso.

ESCUELA DE NEGOCIOS CEF
ESCUELA DE NEGOCIOS CEF

Curso Online

Precio: 720 €
Duración: 4 meses

Resumen del curso

Objetivos: Aprender a diseñar, implantar, administrar, gestionar y evaluar los diferentes sistemas retributivos y elementos de compensación en el ámbito de la empresa. Contextualizar la función de Compensación y Beneficios como herramienta estratégica en el ámbito de la empresa, viendo su interacción con otras funciones y procesos de RRHH. Identificar y definir los diferentes elementos retributivos que tienen las empresas para recompensar la contribución de sus empleados de acuerdo al modelo de Compensación Total. Determinar los aspectos que tenemos que tener en cuenta a la hora de diseñar una Política Retributiva. Conocer los diferentes elementos de una estructura salarial y ver su utilidad en el ámbito de la compensación para la gestión de las retribuciones fijas. Identificar los principales indicadores de retribución que se utilizan actualmente para realizar análisis y estudios retributivos. Conocer las herramientas que proporcionan información sobre las políticas y prácticas retributivas de mayor implantación en el mercado. Conocer las diferentes formas de abordar un proceso de incrementos salariales. Analizar las retribuciones desde el enfoque de los costes de personal.

Requisitos: No hay requisitos previos.

A quién va dirigido: Profesionales que trabajan como técnicos y/o responsables de Retribución, Compensación y Beneficios, o que tienen que tomar decisiones en esta materia. Profesionales con experiencia laboral en Recursos Humanos que quieren especializarse en el área de Compensación y Beneficios. Profesionales sin experiencia laboral en Recursos Humanos pero con formación suficiente en la misma (Máster) que quieran completar su formación y orientar su trayectoria profesional hacía en el área de Compensación y Beneficios.

Información adicional

Dirigido.

Profesionales que trabajan como responsables y/o técnicos de Retribución, Compensación y Beneficios, o tienen que tomar decisiones en esta materia. Profesionales con experiencia laboral en Recursos Humanos que quieren especializarse en este área. Profesionales sin experiencia laboral en Recursos Humanos pero con formación suficiente en la misma (Máster) que quieran completar su formación y orientar su trayectoria profesional hacia este área.


Documentación.


Para el desarrollo del curso se dispone de la siguiente documentación: Carpeta de Política Retributiva. Presentaciones. Lecturas y artículos. Informes. Materiales complementarios. Referencias bibliográficas.


Calendario online Se inician promociones en los meses de febrero, mayo y octubre de cada año.
Fecha de inicio
08 de octubre de 2018      
Fecha de fin
17 de febrero de 2019
Duración
4 meses

 
ver información adicional
 

Temario completo de este curso

INTRODUCCIÓN A LA RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN

  • Conceptos
  • Evolución histórica: pasado, presente y futuro de la compensación
  • La retribución, una realidad en continua evolución
  • La compensación como función estratégica de RRHH y de la empresa
  • La retribución en el modelo de compensación total
  • Procesos de RRHH relacionados con la compensación
  • Aspectos a tener en cuenta en el diseño de una política retributiva

RETRIBUCIÓN FIJA

  • Estructura salarial: concepto, enfoques desde los que se puede abordar su diseño, elementos, aspectos a tener en cuenta en el diseño, utilidades y posicionamiento de las estructuras salariales
  • Retribución fija: concepto, situación actual y tendencias, indicadores de análisis en retribución, equidad interna y competitividad externa, los estudios salariales, ajustes y revisiones salariales, la retribución como factor de coste empresarial
  • Ejercicios y casos prácticos: calcular incrementos, amplitudes y asignar posiciones de mercado en una estructura salarial, calcular indicadores de retribución, ejercicios con estudios salariales, como abordar un proceso de incrementos salariales, calcular costes de las retribuciones e incrementos salariales

RETRIBUCIÓN VARIABLE

  • Concepto y filosofía de los modelos de retribución variable
  • Situación actual y tendencias
  • Clasificación y tipos
  • Incentivos, bonos y reconocimiento
  • Diseño de un sistema de retribución variable: elementos y estructura, target, peso del variable en el mix retributivo, la retribución variable basada en un programa de dirección por objetivos (objetivos, indicadores, pesos, escalas de cumplimiento)
  • Implantación y comunicación del plan de retribución variable
  • Evaluación y revisión
  • Ejercicios y casos prácticos: retribución variable, negocio y resultados, diferentes formas de compensar la contribución, cumplimientos de objetivos, escalas de consecución, target de variable, mix retributivo, calcular incentivos, diferentes modelos de retribución variable en el ámbito de la empresa

BENEFICIOS SOCIALES

  • Concepto
  • Situación actual y tendencias
  • Aspectos legales
  • Razón de la existencia de los beneficios sociales
  • Beneficios de mayor implantación en las empresas
  • Régimen de concesión
  • Tratamiento como retribución en especie
  • Servicios para empleados
  • Casos prácticos

RETRIBUCIÓN FLEXIBLE

  • Concepto
  • Situación actual y tendencias
  • Aspectos legales
  • Razón de ser de la retribución flexible
  • Ventajas para el empleado: incremento de la disponibilidad neta dineraria
  • Ventajas para la empresa
  • Productos ofrecidos en los planes de retribución flexible
  • Tratamiento jurídico y fiscal
  • Fases en la implantación de un plan de retribución flexible
  • Casos prácticos

ELEMENTOS INTANGIBLES DE LA RETRIBUCIÓN

  • Desarrollo profesional
  • Promoción y oportunidades de carrera
  • Empleabilidad
  • Políticas de conciliación
  • Flexibilidad
  • Proyecto de empresa
  • Estabilidad en el empleo
  • Reconocimiento
  • Estilos de dirección
  • Liderazgo

ASPECTOS JURÍDICO-LABORALES DE LA RETRIBUCIÓN

TRATAMIENTO FISCAL DE LA RETRIBUCIÓN

CUADRO DE MANDO DE RETRIBUCIÓN

ASPECTOS RETRIBUTIVOS DE LAS PLANES DE PENSIONES

 
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