En estos momentos el centro ESCUELA DE NEGOCIOS CEF no tiene la matrícula abierta para este curso.
Objetivos: Aprender a diseñar, implantar, administrar, gestionar y evaluar los diferentes sistemas retributivos y elementos de compensación en el ámbito de la empresa. Contextualizar la función de Compensación y Beneficios como herramienta estratégica en el ámbito de la empresa, viendo su interacción con otras funciones y procesos de RRHH. Identificar y definir los diferentes elementos retributivos que tienen las empresas para recompensar la contribución de sus empleados de acuerdo al modelo de Compensación Total. Determinar los aspectos que tenemos que tener en cuenta a la hora de diseñar una Política Retributiva. Conocer los diferentes elementos de una estructura salarial y ver su utilidad en el ámbito de la compensación para la gestión de las retribuciones fijas. Identificar los principales indicadores de retribución que se utilizan actualmente para realizar análisis y estudios retributivos. Conocer las herramientas que proporcionan información sobre las políticas y prácticas retributivas de mayor implantación en el mercado. Conocer las diferentes formas de abordar un proceso de incrementos salariales. Analizar las retribuciones desde el enfoque de los costes de personal.
Requisitos: No hay requisitos previos.
A quién va dirigido: Profesionales que trabajan como técnicos y/o responsables de Retribución, Compensación y Beneficios, o que tienen que tomar decisiones en esta materia. Profesionales con experiencia laboral en Recursos Humanos que quieren especializarse en el área de Compensación y Beneficios. Profesionales sin experiencia laboral en Recursos Humanos pero con formación suficiente en la misma (Máster) que quieran completar su formación y orientar su trayectoria profesional hacía en el área de Compensación y Beneficios.
Dirigido.
Profesionales que trabajan como responsables y/o técnicos de Retribución, Compensación y Beneficios, o tienen que tomar decisiones en esta materia. Profesionales con experiencia laboral en Recursos Humanos que quieren especializarse en este área. Profesionales sin experiencia laboral en Recursos Humanos pero con formación suficiente en la misma (Máster) que quieran completar su formación y orientar su trayectoria profesional hacia este área.
Documentación.
Para el desarrollo del curso se dispone de la siguiente documentación: Carpeta de Política Retributiva. Presentaciones. Lecturas y artículos. Informes. Materiales complementarios. Referencias bibliográficas.
Calendario online Se inician promociones en los meses de febrero, mayo y octubre de cada año.
Fecha de inicio 08 de octubre de 2018
Fecha de fin 17 de febrero de 2019
Duración 4 meses
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INTRODUCCIÓN A LA RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN
RETRIBUCIÓN FIJA
RETRIBUCIÓN VARIABLE
BENEFICIOS SOCIALES
RETRIBUCIÓN FLEXIBLE
ELEMENTOS INTANGIBLES DE LA RETRIBUCIÓN
ASPECTOS JURÍDICO-LABORALES DE LA RETRIBUCIÓN
ASPECTOS RETRIBUTIVOS DE LAS PLANES DE PENSIONES
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Objetivos: Se proporcionarán elementos de comprensión del nuevo contexto organizativo, la organización 2.0., una organización abierta con nuevas reglas de gestión y culturales.Se analizarán las ...
Aprender el uso de la retribución fija como herramienta de diferenciación del trabajador. Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable. Aprender a presentar la evaluación ...
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