1. DEPORTE, ECONOMÍA Y SOCIEDAD. 1.1. El deporte como actividad económica. 1.2. Las instituciones deportivas. 1.3. Las instalaciones deportivas. 1.4. Proveedores de material y servicios deportivos. 1.5. La demanda. 1.6. La ética en el deporte.

2. MARKETING DEPORTIVO Y COMERCIALIZACIÓN. 2.1. Elementos genéricos del marketing deportivo. 2.2. Marca, captación y fidelización. 2.3. Patrocinio -1-. 2.4. Patrocinio -2-. 2.5. Derechos de televisión. 2.6. New media. 2.7. Merchandising.

3. RELACIONES MERCANTILES, CONTRATOS Y FISCALIDAD. 3.1. Contratos publicitarios: regulación y contenido típico. 3.2. La lealtad en la actividad de promoción. 3.3. Signos distintivos. 3.4. Aspectos jurídicos del marketing deportivo a través de los canales electrónicos. 3.5. La contratación en el ámbito deportivo. 3.6. Marco impositivo general. 3.7. Aproximación al impuesto de sociedades. 3.8. La fiscalidad de la explotación de los derechos de imagen. 3.9. La fiscalidad de los deportistas profesionales y su integración con la gestión de las entidades deportivas.

4. LIDERAZGO Y CONDUCCIÓN DE EQUIPOS. 4.1. El papel de la inteligencia emocional. 4.2. El aspecto técnico y político de una trayectoria profesional. 4.3. La importancia de marcarse objetivos. 4.4. La cohesión de los equipos de trabajo. 4.5. Las claves de la asertividad. 4.6. Gestión de estrés. 4.7. Rasgos del buen líder.

5. FINANZAS PARA DIRECTIVOS NO FINANCIEROS. 5.1. El balance de situación. 5.2. La cuenta de pérdidas y ganancias. 5.3. Los ratios y su utilidad en el análisis de la situación económico-financiera. 5.4. Control de gestión.

6. GESTIÓN DE OPERACIONES. 6.1. Organización funcional en la planificación y gestión de eventos deportivos. 6.2. El área de operaciones en acontecimientos deportivos. 6.3. Las nuevas tecnologías y el mundo del deporte 6.4. Dimensionamiento del transporte. 6.5. Aprovechamiento de las nuevas tecnologías de la información. Los sistemas de información.

7. ORGANIZACIONES DEPORTIVAS: ESTRATEGIA, DIRECCIÓN Y GESTIÓN. 7.1. Introducción a la estrategia. 7.2. El análisis estratégico. 7.3. Decisiones estratégicas. 7.4. La puesta en práctica de la estrategia: la dirección general. 7.5. Implementación de la estrategia.

8. EXPERIENCIAS PROFESIONALES. El contenido de este apartado de distribuirá a lo largo del programa con la presencia de invitados que expliquen su propia experiencia profesional y de las instituciones que forman o han formado parte.

9. TRABAJO FINAL. En este apartado del curso los participantes deberán redactar un trabajo que puede consistir tanto en un plan de empresa para la puesta en marcha de una empresa o entidad deportiva, como al rediseño de alguna actividad o proceso de una empresa o entidad ya existente y que sea de interés y relevancia para la mejora de la situación actual. Este trabajo será defendido delante de un tribunal que juzgará la idea, el esfuerzo realizado, el método empleado y la relevancia de las propuestas.

OBJETIVOS :Formar directivos y personal cualificado con capacidades humanas y empresariales que les permitan gestionar empresas deportivas únicas por la naturaleza de su actividad. Formar profesionales de empresas que: - Tengan profundos conocimientos en la gestión y administración de empresas, y entiendan el mercado y sus posibles cambios, con especial atención al sector deportivo. - Comprendan las especificidades del mercado, de la economía y de la jurisprudencia de las empresas deportivas, aplicando a las mismas sus capacidades empresariales y humanas. - Posean creatividad, apertura y flexibilidad para aplicar sus conocimientos y hacer del cambio una oportunidad.- Sean capaces de comprender los hechos humanos y sociales, tan importantes, en sus múltiples facetas, para el funcionamiento de las empresas deportivas.  Sepan trabajar en equipo y hacer reconocer su liderazgo ante sus colaboradores, de manera que puedan desarrollar las capacidades humanas fundamentales en la mentalidad de un equipo de alto rendimiento.

El curso está dirigido a profesionales que trabajen o aspiren a hacerlo, en la dirección y gestión de entidades deportivas -clubes, federaciones, empresas proveedoras de material, tecnología y servicios deportivos-, con titulación universitaria o experiencia reconocida y demostrable en el sector.