En estos momentos el centro Inesem Business School no tiene la matrícula abierta para este curso.
Objetivos: Entender la importancia de las personas y analizar estratégicamente la dirección de los recursos humanos. Profundizar en los fundamentos del Derecho del Trabajo y la gestión del talento. Analizar todo el proceso de selección y las distintas técnicas de formación. Adentrarse en el coaching e identificar las competencias que debe reunir el coach. Entender los conceptos básicos en prevención de riesgos laborales así como el conflicto laboral y la mediación.
Requisitos: No se necesitan requisitos para comenzar con esta formación.
A quién va dirigido: El Master Gestión del talento y Recursos Humanos de 60 créditos ECTS está dirigido a quienes posean un grado o título universitario en la rama de Recursos Humanos, Derecho y Administración de Empresas, así como cualquier titulación relacionada, que deseen especializarse en dirigir los recursos humanos de una organización, gestionarlos y desarrollarlos profesionalmente.
MÓDULO 1. EL CAPITAL HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN
Unidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización
Unidad didáctica 2. El equipo en la organización actual
Unidad didáctica 3. Desarrollar un equipo de alto rendimiento (ear)
MÓDULO 2. INNOVACIÓN, ESTRATEGIA Y LIDERAZGO DE LAS PERSONAS
Unidad didáctica 1. La innovación en la organización
Unidad didáctica 2. Nuevos retos del departamento de recursos humanos
Unidad didáctica 3. Dirección estratégica de rrhh
Unidad didáctica 4. El liderazgo en el equipo
Unidad didáctica 5. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
Unidad didáctica 6. La dinámica de grupos
MÓDULO 3. GESTIÓN DEL TALENTO
Unidad didáctica 1. Importancia de la gestión del talento en los recursos humanos.
Unidad didáctica 2. Proceso de selección curricular a través de las redes y portales de empleo
Unidad didáctica 3. Pruebas de selección y assessment center
Unidad didáctica 4. La entrevista de selección conductual estructurada
Unidad didáctica 5. El employer branding como filosofía de gestión
Unidad didáctica 6. Importancia de la marca como empleador
Unidad didáctica 7. La metodología del employer branding
Unidad didáctica 8. Atraer y retener talento a través del employer branding
Unidad didáctica 9. Casos prácticos/reales de employer branding
MÓDULO 4. GESTIÓN DEL CAMBIO
Unidad didáctica 1 los motores de cambio en las empresas
Unidad didáctica 2. Gestión del cambio
Unidad didáctica 3 competencias del agente de cambio
Unidad didáctica 4 transformación del negocio
Unidad didáctica 5 los sistemas de la empresa digital
Unidad didáctica 6 casos reales de migración digital
MÓDULO 5. SELECCIÓN, TALENTO Y FORMACIÓN DE PERSONAS
Unidad didáctica 1. Reclutamiento y selección de personal
Unidad didáctica 2. La estrategia de reclutamiento 3.0
Unidad didáctica 3. Técnicas de e-learning para apoyar la formación
Unidad didáctica 4. Gestión del conocimiento y gestión del talento
Unidad didáctica 5. Sistemas de formación
Unidad didáctica 6. Financiación y bonificación de la formación
MÓDULO 6. DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y MOTIVACIÓN
Unidad didáctica 1. Modelos actuales en la gestión por competencias
Unidad didáctica 2. Introducción a las competencias
Unidad didáctica 3. Gestión por competencias. Identificación y definición de competencias
Unidad didáctica 4. Política de retribución
Unidad didáctica 5. Comunicación interna y externa
Unidad didáctica 6. La motivación en la empresa.
Unidad didáctica 7. El estrés laboral
Unidad didáctica 8. El burnout
Unidad didáctica 9. Prevención y manejo del estrés laboral
Unidad didáctica 10. Aplicación de las competencias para el talento
MÓDULO 7. EL CONFLICTO LABORAL Y LA MEDIACIÓN
Unidad didáctica 1. Análisis del conflicto
Unidad didáctica 2. Resolución del conflicto
Unidad didáctica 3. La mediación
MÓDULO 8. LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Unidad didáctica 1. La nueva gestión directiva
Unidad didáctica 2. Técnicas de motivación y gestión del entusiasmo
Unidad didáctica 3. Comunicación y creación de marca
Unidad didáctica 4. Claves para la orientación a resultados y la consecución de objetivos
Unidad didáctica 5. El compromiso dentro de los equipos, ¿cómo construirlo?
MÓDULO 9. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Unidad didáctica 1. La sostenibilidad empresarial y la rsc
Unidad didáctica 2. Los valores y los principios morales de la rsc
Unidad didáctica 3. Los nuevos modelos empresariales: sostenibilidad y responsabilidad
Unidad didáctica 4. Gestión y administración de empresas socialmente responsables
Unidad didáctica 5. Planificación de objetivos de responsabilidad social
Unidad didáctica 6. Los stakeholders
Unidad didáctica 7. Iso 26000 de responsabilidad corporativa
Unidad didáctica 8. Sistemas de gestión de la responsabilidad social. Modelo rs10
Unidad didáctica 9. El marketing social en el contexto de la rsc
Unidad didáctica 10. La rsc y las organizaciones del tercer sector
MÓDULO 10. PROYECTO FIN DE MÁSTER
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Objetivos: "Desarrollar estrategias para hacer la empresa más competitiva y definir la estructura de la dirección de Recursos Humanos más adecuada para aplicarlas, además de conocer y aplicar ...
Objetivos: La finalidad del Master es contribuir a la formación de un directivo integrado en la Organización como gestor de personas y socio estratégico de la empresa, aportando conocimiento y una ...
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A quién va dirigido: Este curso está destinado a personas que trabajen en el área de recursos humanos y deseen adquirir nuevas habilidades y herramientas laborales.
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