Comprender y saber utilizar toda la información que se obtiene de la contabilidad para tomar decisiones acertadas en elámbito financiero. Conocer como deben ser las relaciones laborales dentro de la empresa. Poder aplicar las medidasnecesarias para ...

Comprender y saber utilizar toda la información que se obtiene de la contabilidad para tomar decisiones acertadas en elámbito financiero. Conocer como deben ser las relaciones laborales dentro de la empresa. Poder aplicar las medidasnecesarias.

El objetivo de este manual es conseguir que los lectores conozcan las características y peculiaridades de los mandos intermedios en función de las competencias que debe poseer.

Adquirir un buen manejo de habilidades directivas así como de las herramientas de coaching para ser capaz de dirigir eficazmente a un grupo de personas.

Adquirir los conocimientos necesarios que le permita al alumno llevar la facturación y gestión de almacén de una empresa a través de la aplicación informática FacturaPlus Élite.

Habilidades Directivas. Conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados.

Adquirir los conocimientos básicos y necesarios para llevar a cabo el proceso de creación de una empresa.

Aprender qué es el coaching y el proceso. Entender cómo el coaching mejora la dirección. Manejar herramientas de coaching de forma pertinente para la optimización de resultados y la satisfacción de los equipos de trabajo.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados...

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder.

Conocer la importancia de trabajar con gente motivada, así como aprender distintas estrategias demotivación para poder aplicarlas a los empleados de la empresa, de modo que se consiga un aumento en el rendimiento de los empleados.

Aportar al alumno de un modo rápido y sencillo los conocimientos necesarios para aplicar nuevastecnologías a las funciones y tareas propias de directivos de PYMES.

Aportar al alumno de un modo rápido y sencillo los conocimientos necesarios para aplicar nuevas tecnologías a las funciones y tareas propias de directivos de PYMES, personal encargado de la gestión laboral y fiscal...

Este curso está formado por supuestos prácticos contables, supuestos prácticos fiscales, supuestos prácticos laborales.

Resolver los procesos relacionales derivados de la compra venta y la atención al cliente, aplicando los criterios y directrices de la política comercial de la empresa.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de conocer en el proceso de negociación, establecer una metodología de negociación eficaz.

El mando intermedio se somete a un gran desgaste emocional que dificulta su labor de gestor del equipo y de transmisor de la información. Aprender a gestionar adecuadamente la comunicación y las emociones como vía de mejora personal y profesional.

Conocer el proceso de creación de empresas en general, incidiendo en los procesos y procedimientos para poner en marcha un negocio, y en la elaboración del plan de negocio.

Conocer el nuevo Plan General Contable, a nivel práctico, para contabilizar todas las operaciones diárias de la empresa, así como cerrar el ejercicio económico.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de conocer las distintas técnicas para hacer un uso eficaz del tiempo, aprender a planificar las actividades según su urgencia, detectar y evitar los ladrones de tiempo.

Conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados, conocer las diferentes teorías de la motivación, conocer el proceso de comunicación y sus características.

Aprender qué es el coaching y el proceso.Entender cómo el coaching mejora la dirección.Manejar herramientas de coaching de forma pertinente para la optimización de resultados y la satisfacción de los equipos de trabajo.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados.

Adquirir una base en Inteligencia Emocional.Conocer la diferencia entre Coeficiente Intelectual e Inteligencia Emocional.Conocer las competencias de la Inteligencia Emocional, con el objetivo de obtener un mejor desempeño laboral.