Objetivos: • Distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que éstos pudieran suscitar –tanto a nivel individual como organizacional-, con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial.• Reconocer qué elementos o ...
Curso online gratuito sólo para trabajadores en activo de la Comunidad de Madrid
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OBJETIVOS
Este curso tiene como objetivo dar a conocer el nuevo paradigma empresarial visto desde las diferentes variables que generan competitividad en las organizaciones. Enfatiza en la importancia de generar cultura de conocimiento y aprendizaje estableciendo los lineamientos conceptuales e instrumentales para que las personas transformen su conocimiento individual en valor organizacional compartido por todos. Puntualiza en las habilidades y destrezas personales que desarrollan trabajo interdependiente para ganar velocidad de respuesta ante las dificultades planteadas por el entorno empresarial . Y analiza herramientas que facilitan la implantación, el seguimiento y el mejoramiento de los procesos definidos como estratégicos para la empresa.
TEMARIO
Competitividad y globalización: Realidades Europea y Latinoamericana.Pensamiento estratégico. Estrategia de cambio: Aprendizaje profundo I y II. Esquema sistémico organizativo. Habilidades del gerente del cambio I y II. Comunicación efectiva. Perfil del gerente de alta competitividad. Esquemas de Contribución y retribución.
Duración: 23
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El curso Modelos de gestión del cambio de Clase Ejecutiva UC busca entregar a los alumnos herramientas y metodologías para que gestionen adecuadamente los procesos de cambios en sus organizaciones. ...
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Requisitos: Postgrado sin requisitos previos
Objetivos: Una vez finalizado este curso, el alumno podrá: Establecer una cultura de calidad en la empresa Conocer la importancia de los equipos de mejora dentro de la política de calidad ...
Objetivos: Tener una visión completa de la gestión, administración y dirección empresarial. Se profundiza en la gestión contable, laboral, financiera y fiscal Requisitos: Sin requisitos de acceso ...
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