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Curso de Modelos de gestión del cambio

En estos momentos el centro Clase Ejecutiva UC no tiene la matrícula abierta para este curso.

Clase Ejecutiva UC
Clase Ejecutiva UC

Curso Online

Precio: 444,04 €
Duración: 2 meses

Resumen del curso

El curso Modelos de gestión del cambio de Clase Ejecutiva UC busca entregar a los alumnos herramientas y metodologías para que gestionen adecuadamente los procesos de cambios en sus organizaciones. Si bien éste es un tema que ha estado siempre presente en el ámbito de la gestión, hoy se vuelve crítico para poder desarrollar estructuras y políticas flexibles que permitan reaccionar eficientemente ante los cambios del entorno de los negocios o cambios de contextos internos en la organización. El curso está desarrollado de manera que el alumno comprenda que existen metodologías estructuradas para gestionar el cambio en la organización entendiendo que hay dos enfoques principales: i) uno puesto en las características propias de la organización como su cultura, su estructura, procesos y estrategia. ii) otro que se centra en la dimensión humana o personal para el profesional que forma parte del cambio. En este curso se estudiarán ambas metodologías y modelos de gestión que apuntan a los dos enfoques y el participante podrá, además, generar su propia ruta de aprendizaje según sus requerimientos para profundizar en cualquiera de estos, siendo así, el participe en la co-construcción de su aprendizaje profesional.

Objetivos: Analizar las diferentes metodologías para enfrentar los cambios organizacionales. Diferenciar dos enfoques principales de los modelos de gestión del cambio, uno centrado en las capacidades de la organización y en lo que ocurre con las personas.

Temario completo de este curso

CONTENIDO
¿POR QUÉ CAMBIAR? REFLEXIONES RESPECTO A LO PERMANENTE DEL CAMBIO
  • Los tipos de cambios organizacionales.
  • Las condiciones actuales del entorno que propician estos cambios.
LAS CONDICIONES DE LA ORGANIZACIÓN ANTE LOS PROCESOS DE CAMBIO
  • Cultura organizacional.
  • Estructura organizacional.
  • Toma de decisiones.
MODELOS DE GESTIÓN DEL CAMBIO
  • Modelos centrados en las características de la organización.
  • Modelos centrados en las personas.
  • Modelos mixtos.
ETAPAS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN CAMBIO ORGANIZACIONAL
  • El escenario.
  • La planificación.
  • La implementación.
¿QUÉ PASA CON LAS PERSONAS ANTE PROCESOS DE CAMBIO?
  • Consideraciones respecto a sus propios procesos.
  • El nivel de motivación de las personas hacia el cambio.
LOS ROLES DE LAS PERSONAS EN LOS PROCESOS DE CAMBIO
  • Tipos de personas en un proceso de cambio organizacional.
  • Las actitudes de las personas ante los procesos de cambio.
ASIMILACIÓN DEL CAMBIO
  • La instalación de los procesos de cambio en la cultura.
  • La sustentabilidad del cambio.
LAS CONSECUENCIAS DE LOS PROCESOS DE CAMBIO
  • Las consecuencias en las personas.
  • Las consecuencias en la organización.
  • Medidas de mitigación ante consecuencias adversas.
 
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