MÓDULO 1. GESTIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. Gestión de Equipos.

• Equipos de trabajo y trabajo en equipo.
• Algunos conceptos sobre liderazgo.
• La conducta de tarea.
• La comunicación organizacional descendente.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. Reingeniería de Comportamientos: Conducta de Motivación.

• Consideraciones previas: el enfoque por procesos.
• Concepto de reingeniería de comportamiento.
• Las barreras psicológicas en la comunicación.
• La pirámide de las necesidades humanas.
• Las necesidades humanas y su traducción en el mundo del trabajo.

MÓDULO 2. LIDERAZGO Y GESTIÓN DE RRHH EN SITUACIONES DE CAMBIO.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. Los Estilos de la Dirección.

• ¿Qué necesidades llevan a asumir el papel de líder?
• Los distintos tipos de motivación en un líder: La necesidad de logro.
• Reflexiones sobre los estilos de dirección.
• Marketing social interno.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. Los Recursos Humanos en la Gestión del Cambio

• El aplanamiento de la pirámide empresarial.
• Tipos de cambios a los que nos enfrentamos
• Nuevos conceptos de la gestión de la cambio.
• Los recursos humanos en esta nueva gestión.
• Cambios de enfoque de la nueva organización.
• ¿Por qué abordar una gestión del cambio?
• La resistencia al cambio.
• La dirección del cambio.
• Cómo dirigir y controlar el cambio.

MÓDULO 3. OTROS ASPECTOS RELACIONADOS CON LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. Identificación de Competencias y Planificación de Carreras.

• La nueva gestión por competencias.
• ¿De qué estamos hablando al hablar de competencias?
• Personas o tareas. ¿Qué es lo importante en las organizaciones?
• Competencias y ciclo de vida.
• Importancia de las competencias.
• La learning organization.
• Planes de carreras y categorías afines.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. Prevención de Riesgos Laborales.

• Factores de riesgo en el mundo del trabajo.
• Técnicas preventivas. La Ley de prevención de riesgos laborales y su reglamento.
• Evaluación de riesgos.