Objetivos: Describir los beneficios de la evaluación de la gestión del desempeño. Analizar los principales errores que se cometen en el proceso de evaluación del desempeño. Identificar factores a considerar en el proceso de evaluación de la gestión del desempeño. Diseñar un programa básico de evaluación del desempeño Y entrenar cómo conducir una entrevista de evaluación del desempeño.
Requisitos: No necesarios.
A quién va dirigido: Directivos y mandos intermedios. No se necesita una experiencia previa, no conocimientos específicos.
BONIFICABLE a través de la Fundación Estatal.
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La filosofía de la evaluación del desempeño.
Objetivos y principios de la evaluación del desempeño.
Fases de la evaluación del desempeño.
Sistemas de evaluación: actividades, objetivos y competencias.
Cómo construir una herramienta de evaluación del desempeño.
Evaluación de competencias.
¿Cómo dirigir una entrevista de evaluación del desempeño?
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