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    PRECIO: A consultar
    CURSO:Semipresencial en Madrid

    Con este curso podrás adquirir conocimiento en cuando a la observación y análisis de problemas, toma de decisiones y comprobación de la marcha normal de las situaciones. Objetivos: Adquirir conocimiento en cuando a la observación y análisis de problema...

Curso subvencionado para trabajadores de Análisis de problemas y toma de decisiones

En estos momentos el centro NASCOR FORMACIÓN no tiene la matrícula abierta para este curso.

NASCOR FORMACIÓN
NASCOR FORMACIÓN

Curso subvencionado Presencial en Tres Cantos (Madrid)

Precio: Gratuito para trabajadores

Resumen del curso subvencionado

Curso subvencionado y gratuito. Adquirir conocimientos sobre la toma de decisiones y el análisis de problemas. Curso presencial impartido en nuestras instalaciones de Madrid (3 centros). Las fechas y horarios están pendientes de definir, en función de las preinscripciones del resto de alumnos hasta completar las plazas disponibles. Nos adaptaremos a tu disponibilidad y ubicación.

Objetivos: Adquirir conocimiento en cuanto a la observación y análisis de problemas, toma de decisiones y comprobación de la marcha normal de las situaciones.

Requisitos: Estar empleado por cuenta ajena o propia (Autónomos) cotizando en la Comunidad de Madrid. Trabajadores de la Administración Publica de la Comunidad de Madrid. Desempleados dados de alta como demandantes de Empleo en Oficinas de Empleo de la Comunidad de Madrid. Para participar únicamente tendrás que facilitarnos documentación (DNI, Cabecera Nómina, Recibo Autónomos o DARDE).

A quién va dirigido: Esta formación 100% subvencionada se dirige a trabajadores, autónomos y desempleados de la Comunidad de Madrid que deseen iniciar su formación en la acción formativa de acuerdo a los objetivos y contenidos definidos anteriormente.

Temario completo de este curso

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.
  • 1.1 Tipos de problemas
  • 1.2 Identificando problemas
2. LA PLANIFICACIÓN GESTIÓN Y CONTROL PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
  • 2.1 Fase de diagnóstico
  • 2.2 Fase de planificación
  • 2.3 Fase de preparación
  • 2.4 Fase de implantación
  • 2.5 Fase de retroalimentación
3. LA GESTIÓN DE CONFLICTOS

4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS PARA LA TOMA DE LA DECISIÓN
  • 4.1 Reconocer el problema
  • 4.2 Detectar las causas
  • 4.3 Claves para generar alternativas eficaces y decisiones
  • adaptadas a cada situación
5. FACTORES PERSONALES Y GRUPALES EN LA TOMA DE DECISIONES
  • 5.1 La actitud crítica
  • 5.2 Tolerancia al riesgo
  • 5.3 Los roles funcionales
  • 5.4 Toma de decisiones en grupo
 
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