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Curso de El proceso del coaching en acción

En estos momentos el centro Clase Ejecutiva UC no tiene la matrícula abierta para este curso.

Clase Ejecutiva UC
Clase Ejecutiva UC

Curso Online

Precio: 421,44 €
Duración: 2 meses

Resumen del curso

En los últimos años el coaching se ha posicionado fuertemente como una herramienta de acompañamiento para el desarrollo de habilidades y de la autoeficacia. Específicamente, en el ámbito empresarial su uso se ha hecho muy popular en las últimas décadas y se vio acelerado debido a las complejidades asociadas a fusiones, adquisiciones y outplacement. Lo anterior, ha generado que los líderes estén enfrentados a mayores niveles de incertidumbre y presiones de alto nivel de desempeño en un contexto cada día más global. Debido a esto, los profesionales requieren desarrollar nuevas habilidades para manejar efectivamente a equipos y enfrentar la toma de decisiones estratégicas de manera óptima. Este curso se centra en profundizar en los aspectos clave del coaching como herramienta del desarrollo del máximo potencial de las personas.

Objetivos: Entender qué es coaching, sus fundamentos y principales escuelas y distintas formas de aplicación Identificar cuándo es recomendable su aplicación y qué resultados pueden esperarse Conocer los aspectos esenciales de su metodología, entendiendo el valor e impacto que puede tener el coaching en el crecimiento, aprendizaje y desarrollo del potencial de las personas Identificar y analizar las competencias básicas a desarrollar para ser un coach eficaz, así como los elementos esenciales de la conversación en coaching.

Temario completo de este curso

FUNDAMENTOS DEL COACHING
  • De qué hablamos cuando decimos coaching
  • La metáfora del helicóptero
  • Origen, fundamentos e historia del coaching
  • Ámbitos de aplicación del coaching
  • Principales Escuelas de Coaching
DISTINTAS APROXIMACIONES AL COACHING
  • El coaching es un marco, no una jaula
  • Coaching basado en la conversación
  • Coaching narrativo
  • Coaching corporal
  • Coaching teatral
HABILIDADES DE UN BUEN COACH
  • La necesidad de conocerse a sí mismo
  • Estar presente con todos los sentidos
  • La empatía y asertividad
  • La construcción de una relación de confianza
  • Actitud de aprendiz
ESTILO COMUNICATIVO DEL COACH
  • Preguntas poderosas y el arte de centrar la conversación
  • La escucha atenta
  • Los feedbacks
  • Los juicios, las creencias limitantes, valores y el escenario emocional
  • Recursos complementarios: metáforas, recursos narrativos, recursos visuales, ejercicios de visualización
PASO 0 - CUÁNDO HACER COACHING Y PARA QUÉ
  • ¿Cuándo es buena idea aplicar un proceso de coaching?
  • Teoría de la Jerarquía de las Necesidades y el coaching
  • En qué casos resulta apropiado
  • Aplicación en ámbito ejecutivo
  • El para qué del coaching: beneficios y resultados esperados
PASO 1 - EL PUNTO DE PARTIDA DEL PROCESO DE COACHING
  • El Tema
  • El Objetivo
  • La Realidad
  • Las Alternativas
  • El Plan de Acción y Síntesis de la Sesión
PASO 2 – ETAPAS DEL PROCESO DE COACHING
  • Fases I y II
  • Fase I: El cliente es consciente de la necesidad de cambio
  • Fase II: El cliente admite que tiene un problema
  • Fases III y IV
  • Fase III: El cliente identifica el escenario emocional
  • Fase IV: El cliente identifica el sentido del cambio
  • Fases V, VI y VII
  • Fase V: El cliente concreta lo que quiere cambiar
  • Fase VI: El cliente cuestiona sus creencias y realiza un cambio de paradigma
  • Fase VII: El cliente refuerza las nuevas creencias aplicando nuevos hábitos
  • Fases VIII y IX
  • Fase VIII: El cliente es el protagonista del cambio
  • Fase IX: El cliente generaliza los cambios a todas las áreas de su vida
PASO 3 – CIERRE DEL PROCESO DE COACHING Y SEGUIMIENTO
  • Éxito del proceso: El cambio es el patrón de medida
  • ¿Cómo identificar cuando es buen momento para cerrar un proceso de coaching?
  • ¿Cómo enfrentar la sesión de cierre?
  • Retroalimentación para el Coach
  • Seguimiento: Acompañar en la mantención de los cambios
 
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