Laboris.net

Curso de Preparación Certificación Scrum Master

EDAP - Escuela de Dirección y Administración de Proyectos
EDAP - Escuela de Dirección y Administración de Proyectos

Curso Online

Precio: 395 €
Duración: 1 meses

Resumen del curso

l Diploma en Adminsitración de Proyectos es un programa universitario de posgrado con el que aprenderás de forma práctica los pasos imprescindibles y necesarios para elaborar un Plan de Dirección de Proyecto efectivo con los que gestionar tus proyectos de forma exitosa. Dominarás los diferentes procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto (inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre), al tiempo que manejas las principales técnicas y herramientas que están al alcance del Project Manager, sabiendo cuándo y cómo es recomendable usar cada una de ellas para gestionar el proyecto de forma exitosa. METODOLOGÍA: Para asegurar la máxima utilidad y aplicabilidad del curso en un futuro entorno profesional, al inicio del curso cada alumno elige un proyecto real sobre la que irá desarrollando los diferentes pasos del Plan de Dirección del Proyecto. Estas etapas del proyecto que elabora cada alumno, son revisados por un profesor especializado y posteriormente analizados y puestos en común durante los seminarios en directo (videoconferencias) donde el profesor genera el debate necesario para que todos los alumnos entiendan los diferentes enfoques, opciones y posibilidades que existen a la hora plantear la dirección de un proyecto. De esta manera, cada alumno no sólo identifica los puntos fuertes y débiles de su trabajo, si no que comparte también los comentarios realizados por el profesor a los trabajos del resto de participantes, potenciando el intercambio de experiencias y facilitando una visión multidisciplinar de la dirección de proyectos. La frecuencia de las clases, permite que el alumno pueda compaginar perfectamente el periodo de formación con sus obligaciones profesionales y personales

Objetivos: 1.- Que el alumno consiga la certificación profesional Scrum Master 2.- Dotar al alumno de habilidades para aplicar una gestión ágil de proyectos ágiles .

A quién va dirigido: El presente curso está dirigido a todo tipo de profesionales de cualquier sector tecnológico que tengan interés en conocer el marco de trabajo ágil: - Desarrolladores y/o analistas interesados en desarrollo ágil. - Gestores de proyectos u organizaciones que deseen utilizar prácticas ágiles. - Estudiantes que deseen ampliar sus conocimientos.

Temario completo de este curso

Lean

·El origen de la filosofía y los principios ágiles.·Valor vs. Desperdicio.·Ideas del mundo LEAN

Agile

·Manifiesto ágil.·Los 12 principios ágiles·Agilidad. Fortalezas y debilidades.·Criterios de gestión predictiva vs. ágil·Nueva relación con el cliente

KANBAN

·Origen y principios.·Conceptos Kanban: Muda, mura ymuri.·Ventajas de visualizar el flujo.·Tableroskanban: conceptos y operativa·Métricas Kanban. Flujo de trabajo·Tablón vs. herramienta de gestión.

SCRUM - Equipos y roles

·ProductOwner- Propietario del producto.·Scrum Master - Líder de proyecto·Equipo de trabajo autogestionado.·Equipos distribuidos vs. Equipos localizados·Multiequipo·Scrum de Scrums – Scaling Agile

Eventos en SCRUM

·Reunión de Planificación (Planning Meeting)·Timeboxing.·Reunión diaria. (Daily scrum)·Revisión del producto desarrollado.·Retrospectivas. Planificación del trabajo futuro

Artefactos en SCRUM

·¿Qué es una historia de usuario?·¿Qué es la pila de producto?·¿Qué entendemos por Sprint?·Relación de la pila de producto con la pila de Sprint.·Demos de presentación del trabajo. Incremento.

Estimación ágil

·¿Qué son los puntos de historia?·“PlanningPoker”·Velocidad de trabajo. Criterios de estimación.·Empirismo.·¿Cómo se hace el control diario?·Seguimiento global del proyecto.·Planificación de entregas (Releaseplanning).

Métricas

·Burndown·Velocity chart·Cumulativeflow·Defectos

Otros temas complementarios

·Gestión de Riesgos en proyectos ágiles·Herramientas de software·Contratos para proyectos ágiles

SCRUM MASTER: Flexible y Global

·Evolución del conocimiento.·Adopciones de Scrum: técnica y pragmática·Incremento iterativo e incremento continuo.·Conceptos y patrones de gestión de proyectos.·Personas, procesos y tecnología·Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.

Conclusiones y PREPARACIÓN AL EXAMEN

·Valores, principios y conclusiones. ·Ejemplos de preguntas y explicación de las respuestas
 
ver temario completo
 
  

Más cursos relacionados de Calidad, producción e I+D



  • SEAS, Estudios Superiores Abiertos

    Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...

    Curso
    Distancia
    A consultar


  • SEAS, Estudios Superiores Abiertos

    Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...

    Curso
    Distancia
    A consultar


  • EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

    Requisitos: Ninguno

    Curso
    Online
    590 €


  • Instituto Europeo de Posgrado (IEP)

    A quién va dirigido: Profesionales de cualquier área de conocimiento que, sin necesidad de tener experiencia previa en gestión de proyectos, quieran adquirir o ampliar conocimientos sobre ...

    Máster
    Online
    11.097 € 3.884 € Descuento


  • Aucal Business School

    Objetivos: Conocer los beneficios de la gestión de proyectos planteada por medio del Standard Management Institute.Ofrecer al alumno una formación integral a fin de que desarrollen su capacidad de ...

    Máster
    Online
    A consultar


  • Aucal Business School

    Objetivos: - Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.- Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.- Ofrecer las claves de actuación en la fase de ...

    Curso
    Online
    A consultar


  • Aucal Business School

    MÓDULO 1. Fundamentos de la calidad MÓDULO 2. Implantación de un sistema de gestión MÓDULO 3. Herramientas básicas de calidad MÓDULO 4. El modelo de ...

    Curso
    Online
    A consultar

Recomiéndanos | Laboris.net en inicio | Favoritos | Contáctenos | Acerca de Laboris.net | Condiciones de uso | Política de privacidad | Oferta de empleo | Política de cookies

SCM Spain © 2024 EMAGISTER Servicios de formación, S.L.