Objetivos: 1.- Que el alumno consiga la certificación profesional Scrum Master 2.- Dotar al alumno de habilidades para aplicar una gestión ágil de proyectos ágiles .
A quién va dirigido: El presente curso está dirigido a todo tipo de profesionales de cualquier sector tecnológico que tengan interés en conocer el marco de trabajo ágil: - Desarrolladores y/o analistas interesados en desarrollo ágil. - Gestores de proyectos u organizaciones que deseen utilizar prácticas ágiles. - Estudiantes que deseen ampliar sus conocimientos.
Lean
·El origen de la filosofía y los principios ágiles.·Valor vs. Desperdicio.·Ideas del mundo LEANAgile
·Manifiesto ágil.·Los 12 principios ágiles·Agilidad. Fortalezas y debilidades.·Criterios de gestión predictiva vs. ágil·Nueva relación con el clienteKANBAN
·Origen y principios.·Conceptos Kanban: Muda, mura ymuri.·Ventajas de visualizar el flujo.·Tableroskanban: conceptos y operativa·Métricas Kanban. Flujo de trabajo·Tablón vs. herramienta de gestión.SCRUM - Equipos y roles
·ProductOwner- Propietario del producto.·Scrum Master - Líder de proyecto·Equipo de trabajo autogestionado.·Equipos distribuidos vs. Equipos localizados·Multiequipo·Scrum de Scrums – Scaling AgileEventos en SCRUM
·Reunión de Planificación (Planning Meeting)·Timeboxing.·Reunión diaria. (Daily scrum)·Revisión del producto desarrollado.·Retrospectivas. Planificación del trabajo futuroArtefactos en SCRUM
·¿Qué es una historia de usuario?·¿Qué es la pila de producto?·¿Qué entendemos por Sprint?·Relación de la pila de producto con la pila de Sprint.·Demos de presentación del trabajo. Incremento.Estimación ágil
·¿Qué son los puntos de historia?·“PlanningPoker”·Velocidad de trabajo. Criterios de estimación.·Empirismo.·¿Cómo se hace el control diario?·Seguimiento global del proyecto.·Planificación de entregas (Releaseplanning).Métricas
·Burndown·Velocity chart·Cumulativeflow·DefectosOtros temas complementarios
·Gestión de Riesgos en proyectos ágiles·Herramientas de software·Contratos para proyectos ágilesSCRUM MASTER: Flexible y Global
·Evolución del conocimiento.·Adopciones de Scrum: técnica y pragmática·Incremento iterativo e incremento continuo.·Conceptos y patrones de gestión de proyectos.·Personas, procesos y tecnología·Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.Conclusiones y PREPARACIÓN AL EXAMEN
·Valores, principios y conclusiones. ·Ejemplos de preguntas y explicación de las respuestas
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Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...
Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...
Requisitos: Ninguno
A quién va dirigido: Profesionales de cualquier área de conocimiento que, sin necesidad de tener experiencia previa en gestión de proyectos, quieran adquirir o ampliar conocimientos sobre ...
Objetivos: Conocer los beneficios de la gestión de proyectos planteada por medio del Standard Management Institute.Ofrecer al alumno una formación integral a fin de que desarrollen su capacidad de ...
Objetivos: - Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.- Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.- Ofrecer las claves de actuación en la fase de ...
MÓDULO 1. Fundamentos de la calidad MÓDULO 2. Implantación de un sistema de gestión MÓDULO 3. Herramientas básicas de calidad MÓDULO 4. El modelo de ...
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