PREPARACIÓN DEL ESTÁNDAR DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

M ÓDULO 1. Conceptos y Grupos de Procesos Existentes en el PMI
MÓDULO 2. Gestión de las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

FASES INICIALES DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

MÓDULO 1. Características y Consideraciones para una Dirección Exitosa
MÓDULO 2. Dirección y Gestión de Proyectos de Tipo ProcesoMÓDULO 3. El marco del proyectoMÓDULO 4. Fase de Búsqueda, Selección de Proyectos y sus Stakeholders

PROCESOS ,TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

MÓDULO 1. Estudio inicial del Proyecto,Comunicaciones y Presupuestos
MÓDULO 2. Alcance, Planificación y Seguimiento del ProyectoMÓDULO 3. Herramientas para la Programación y la Planificación de ProyectosMÓDULO 4. Gestión de Recursos Contratados, Subcontratados y AprovisionamientoMÓDULO 5. Benchmarking Aplicado a la Dirección de Proyectos

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS.CALIDAD, TIEMPOS Y COSTES

MÓDULO 1. Comienzo de la Ejecución Del ProyectoMÓDULO 2. Herramientas e Indicadores en el Control del ProyectoMÓDULO 3. Herramientas y Normas en la Gestión de la calidadMÓDULO 4. Gestión y Medición de TiemposMÓDULO 5. Gestión y Medición de Costes

GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT 2013

MÓDULO 1. Introducción a Project 2013

MÓDULO 2. Primeros Pasos. Opciones de Visualización y Personalización con Project 2013

MÓDULO 3. Programación de Tareas con Project 2013

MÓDULO 4. Programación de Recursos con Project 2013

MÓDULO 5. Programación de Calendarios con Project 2013

MÓDULO 6. Asignación de Costos con Project 2013

MÓDULO 7. Seguimiento de Proyectos con Project 2013

MÓDULO 8. Guardar, Exportar e Imprimir con Project 2013

MÓDULO 9. Trabajar con Varios Proyectos