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No lo dudes y compra una sesion con un ingeniero experto.
Objetivos: Resolver las inquietudas o dudas que pueden generar el inicio de un proyecto de mejora o al aplicar una herramienta concreta de Lean Manufacturing. También como resolver obstculos que surgen durante un proceso de mejora.
Requisitos: No es imprescindible tener nociones de Lean Manufacturing.
A quién va dirigido: A cualquier persona que quiera recibir formación, orientación o asesoría de calidad en Lean Management con un enfoque totalmente práctico. Para personas que quieran iniciar un proyecto de Lean y necesiten un asesoramiento para saber cómo enfocarlo y estructurarlo o proyectos iniciados y necesitan una segunda opinión para reorientarlos. Implementación 5s, Cálculos de Kanban, aplicaciones SMED, Ralyouts de planta, diseño de células de producción, TPM, QRM
El tema lo elige el alumno y un ingeniero experto prepara la documentacion necesaria para el asesoramiento.
Es muy recomendable realizar este asesoramiento si en la empresa se dan las siguientes circunstancias:
Ø Elevado Stock de materias primas, en curso y producto acabado
Ø Cambios de formato muy largos, poco flexibilidad en los cambios de fabricación.
Ø Dificultad en cumplir los plazos de entrega incluso en momentos de baja demanda.
Ø Demanda de lotes pequeños y variados difíciles de gestionar.
Ø Falta de espacio para introducir nuevos productos y crecer.
Ø Fallos de calidad, retrabajos y reparaciones.
Ø Muchos movimientos de materiales y personas.
Ø Alta variabilidad de productos
Ø Incremento de costes que el Cliente no asume. Competidores más baratos.
Ø Clientes que exigen un Plan de Mejora Continua pero no está claro por dónde empezar…
No lo dudes y compra una sesion con un ingeniero experto.
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