Una correcta gestión de operaciones permite a las empresas la obtención de ventajas competitivas; y, para alcanzarlas, es especialmente adecuada la filosofía lean management , puesto que permite una producción ajustada a las necesidades del mercado, su...
Objetivos: Objetivos específicos: Identificar las oportunidades de mejora. Identificar los despilfarros y las herramientas para eliminarlos. Mejorar a través de estas herramientas los procesos productivos.
A quién va dirigido: Encargados, mandos intermedios, responsables de producción y calidad, y en general todas aquellas personas implicadas en los procesos de producción y mejora continua.
CONTENIDOS
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN
1. Tema 1: Qué es el Lean Manufacturing
1.1. Definición
1.2. Nacimiento del Lean Manufacturing
1.3. Tipos de producción
1.4. Principios, ventajas y beneficios de la aplicación de Lean Manufacturing
2. Tema 2: Las 3 “GEM”
2.1. Gemba
2.2. Gembutsu
2.3. Genjitsu
MÓDULO 2: MUDAS
1. Tema 1: Las 7 MUDAS o despilfarros
1.1. Concepto de MUDA
1.2. Los 7 tipos de MUDAS. Definiciones. i. Sobreproducción ii. Inventarios
2. Ficha Curso – Introducción al Lean Manufacturing 2 iii. Sobreprocesado iv. Transporte v. Movimientos vi. Esperas vii. Defectos
1.3. La octava MUDA. i. Habilidades
MÓDULO 3: HERRAMIENTAS LEAN
1. Tema 1: Herramientas Lean
2.1. Definiciones y concepto de las principales herramientas Lean i. 5S, orden y limpieza ii. Análisis del valor de un proceso VSM iii. Cambio rápido de utillaje SMED iv. KAIZEN v. Estandarización del trabajo vi. Celda de Manufactura vii. KANBAM viii. Métodos POKA-YOKE ix. Métodos de Control Visual x. Mantenimiento Productivo Total TPM
2. Tema 2: Beneficios de la implantación
3.1. Mejora del tiempo de respuesta ante el cliente
3.2. Reducción de inventarios y costes
3.3. Incremento de productividad
MODULO 4: RESUMEN
MODULO 5: AUTOEVALUACIÓN
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