Coaching desarrollo profesional estratégico 1 Introducción 1.1 Coaching 1.2 Coacher 1.3 Áreas de coaching 1.4 PNL 1.5 El bucle coaching-modelado 1.6 Factores principales coaching-modelado 1.7 Cuestionario: I...
En este curso se revisan los siguientes aspectos:
LIDERAZGO. CONCEPTOS BÁSICOS: Definiciones de Liderazgo, funciones del liderazgo, importancia del liderazgo, principios del liderazgo, el liderazgo en la organización.
PRINCIPALES MODELOS DE LIDERAZGO: Modelos que estudian las habilidades del líder, modelos que se centran en la interacción del líder y sus colaboradores, liderazgo situacional, liderazgo transaccional.
ESTILOS DE LIDERAZGO: Diferentes tipos de liderazgo: coercitivo, orientativo, participativo, afiliativo, imitativo, capacitador.
EL LÍDER: Definición de líder, diferencias entre jefe y líder, características que debe tener un líder, funciones de un líder, el líder carismático, el líder en el grupo.
SABER MOTIVAR: Teorías de la motivación, el aprendizaje y la motivación, ciclo motivacional, Comportamiento y motivación en la organización. El papel del líder. Competencias que favorecen la motivación en los grupos, la automotivación.
SABER COMUNICAR: Funciones de la comunicación en los grupos, patrones de comunicación, comunicación eficaz, dificultades en la comunicación en grupos, retroalimentación eficaz, relación entre liderazgo y comunicación.
SABER DELEGAR: Ventajas de delegar, habilidades para delegar, qué tareas podemos delegar y cuales no, cómo delegar: fases de la delegación.
RECOMENDACIONES PARA LIDERAR DE FORMA EFICAZ: Tener confianza en los colaboradores, desarrollar una visión de futuro, actuar siempre desde la serenidad, fomentar el riesgo en los colaboradores, actuar siempre simplificando.
Horas del curso: 20
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Objetivos: Una vez completada su formación, el alumno conocerá los distintos estilos de liderazgo y podrá: Gestionar correctamente los equipos de trabajo en calidad de líder Comunicarse ...
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Contenidos: Unidad didáctica 1 - CONCEPTOS GENERALES: ¿QUÉ ES EL TIEMPO? Concepto general de tiempo. Características personales: cómo gestiono el tiempo ...
A quién va dirigido: Este Posgrado está dirigido a todas aquellas personas que quieran aplicar técnicas de Coaching y PNL a la gestión de equipos y experimentar sus beneficios.
Este curso le ayudará a conocer las causas del mal uso del tiempo y como utilizarlo más eficazmente. Contenido del curso: El uso eficaz del tiempo 1. El uso eficaz del tiempo
Gracias a este curso el alumno conocerá los distintos tipos de reuniones que pueden convocarse para obtener diversos objetivos, así como aprovechar al máximo la participación de los asistentes.
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