LA RETRIBUCIÓN DEL PERSONAL

1. POLÍTICA RETRIBUTIVA

1.1. La retribución
1.1.1. Definición y fines de la retribución
1.1.2. Relación entre retribución y motivación
1.1.3. Factores determinantes de la retribución
1.2. Política retributiva
1.2.1. Definición y objetivos de la política retributiva
1.2.2. Evolución de los sistemas retributivos
1.2.3. Elementos básicos de una política retributiva
1.2.4. Principales conceptos retributivos
1.2.5. Principios rectores de la política retributiva
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2. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS

2.1. Relación entre la valoración del desempeño y la D.P.O.
2.2. La dirección por objetivos (D.P.O.)
2.2.1. Definición y tipos de objetivos
2.2.2. Establecimiento y características de los objetivos
2.2.3. La D.P.O.: Definición y características principales
2.2.4. Pasos para implantar un sistema de D.P.O.
2.2.5. Beneficios y limitaciones de D.P.O.
2.3. D.P.O. y Empowerment
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3. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN E INCENTIVOS

3.1. La compensación como herramienta estratégica
3.1.1. Ciclo de negocio y compensación
3.2. Elementos de un sistema de compensación y beneficios
3.2.1. Componentes del modelo de compensación
3.2.2. El mix retributivo
3.3. Retribución variable
3.3.1. Metodología para el diseño de un sistema de retribución variable
3.4. Planes de retribución flexible
3.4.1. La retribución para directivos
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4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

4.1. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño

4.1.1. Características de la evaluación del desempeño
4.2. El proceso de evaluación del desempeño
4.2.1. Diseño
4.2.2. Implantación
4.2.3. Aplicación. La entrevista de evaluación
4.2.4. Evaluación
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