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Curso de Fundamentos de la Dirección de Proyectos según metodología PMI

BPMSat - Business Project Management Solutions and Technologies, s.l.
BPMSat - Business Project Management Solutions and Technologies, s.l.

Curso Online

Precio: 600 € 300 €
Descuento: ¡50% de descuento en nuestras Rebajas de Verano!
Duración: 3 meses

Información adicional

El curso Fundamentos de la Dirección de Proyectos según metodología PMI da respuesta a la creciente  necesidad de directores de proyectos en las organizaciones, además de formar a los alumnos en el conocimiento de la Dirección de Proyectos según el estándar PMBOK de PMI. 

El alumno podrá conseguir los “Requisitos de educación” (“contact hours”) solicitados por PMI, mediante la aprobación de un examen global que se realiza a la finalización del primer módulo (1), para poder presentarse al examen PMP o CAPM dependiendo del resto de requisitos que cumpla el candidato en cuanto a su educación formal (titulación universitaria o no) y su experiencia laboral.

El alumno puede preparar el aprobado de estos exámenes con otro módulo en el que se puede matricular a la finalización de este. Si el alumno pretende ambas cosas (conocimiento de Dirección de Proyectos y preparación a las certificaciones PMP o CAPM) deb�Certificado de asistencia otorgado por BPMSat - Business Project Management Solutions and Technologies, s.l. �Aquellos alumnos que ya estén certificados como PMP o CAPM y quieran realizar el curso para conseguir sus PDUs, únicamente deberán aprobar el examen global que se realiza al finalizar este módulo.

 
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Temario completo de este curso

Asignatura 1: Introducción a la Dirección de Proyectos y gestión del alcance y del plazo del proyecto

· Introducir los principales conceptos de la Dirección de Proyectos

· Conocer la metodología de PMI a través del PMBOK

· Definir el alcance del proyecto, desarrollar la EDT y gestionar el alcance

· Desarrollar y gestionar el cronograma del proyecto


Asignatura 2: Gestión de los costes, la calidad, los RRHH y las comunicaciones del proyecto

· Desarrollar la gestión de costes del proyecto

· Utilizar la gestión de la calidad en la Dirección de Proyectos

· Desarrollar y gestionar al equipo de proyecto

· Definir y gestionar las comunicaciones en el proyecto


Asignatura 3: Gestión de los riesgos, las adquisiciones, los interesados y la integración del proyecto

· Gestionar el riesgo de los proyectos: amenazas y oportunidades

· Conocer la forma de gestionar las adquisiciones en los proyectos

· Identificar y gestionar a los stakeholders del proyecto

· Gestionar la integración del proyecto

Examen final

 
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