Módulo I: Utilidad del autodesarrollo: en este módulo conoceremos el significado de la palabra Empowerment, y los factores necesarios para la correcta implantación en una empresa.

Lecciones:
1. Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment.
2. Factores necesarios y circuito básico de trabajo.
3. Indicadores clave de Empowerment.
4. Cómo reconocer el esfuerzo y el logro.

Módulo II: El talento y las habilidades: este se centra en cómo potenciar el talento y las habilidades individuales del personal para mejorar la práctica del empowerment.

Lecciones:
1. Cuáles son los indicadores de éxito profesional.
2. Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment.
3. Indicar los factores inhibidores de la actitud personal.

Módulo III: El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores: el módulo nos enseña cómo favorecer el desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores potenciando el desarrollo de sus conocimientos, habilidades y actitudes.

Lecciones:
1. Planificando el éxito.
2. La rueda de competencias.
3. Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes.

Módulo IV: Ante la gestión del cambio: aquí nos enseña la necesidad de adaptabilidad del líder para gestionar con eficacia los cambios.

Lecciones:
1. Adaptabilidad.
2. Plan de acción para crear empowerment.

Módulo V: Del poder en la empresa: aprendemos la importancia de actuar como líder y cómo aumentar la capacidad de liderazgo.

Lecciones:
1. Qué significa actuar como líder.
2. Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo.

Módulo VI: De los estilos de liderazgo: en este módulo conoceremos aplicaciones prácticas de los estilos de liderazgo.

Lecciones:
1. Ventajas e inconvenientes.
2. Parrilla gerencial (Blake/Mouton).
3. El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional).
4. El modelo situacional (Hersey/Blanchard).

Módulo VII: De dirigir y motivar personal: en este módulo conoceremos la importancia que tiene a la hora de ser un buen líder de valorar las capacidades de las personas a su cargo y saber crear un buen clima de trabajo.

Lecciones:
1. Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad.
2. Comportamientos a potenciar.
3. Ambiente que debe crear en su entorno.

Módulo VIII: Nuestro estilo personal de gestión: en este último módulo aprenderemos a valorar nuestra capacidad como líder con un cuestionario y la forma de mejorar.

Lecciones:
1. Aplicación práctica de un autocuestionario.
2. La mejora de la eficacia.