1.La entrevista de evaluación
‧ Introducción
‧ Conceptos básicos
‧ La entrevista de evaluación
‧ Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
‧ Principios de la Evaluación del desempeño
‧ Preparación de las evaluaciones del desempeño
‧ Técnicas o métodos para la evaluación del personal
‧ Técnica de comparación
‧ Técnicas de distribución forzada
‧ Listas de verificación o listas de control
‧ Diferencial semántica
‧ Escalas gráficas y numéricas
‧ Ventajas de la evaluación del desempeño
‧ Problemas del proceso de evaluación
‧ Objetivos de la evaluación del desempeño
‧ Presentación - La entrevista de evaluación
‧ Cuestionario: La entrevista de evaluación
2.Delegación eficaz de funciones
‧ En qué consiste delegar
‧ Habilidades para delegar
‧ Comienza la tarea de delegar
‧ Tareas delegables y no delegables
‧ Presentación - Delegación eficaz de funciones
‧ Cuestionario: Delegación eficaz de funciones
3.Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
‧ Formación de equipos de trabajo
‧ Miembro ideal de un equipo de trabajo
‧ Desarrollo de equipos de trabajo
‧ Cómo organizar su equipo
‧ El tiempo y el proceso administrativo
‧ Establecimiento de prioridades
‧ Planificación y fijación de metas
‧ Estrategias para la fijación de metas
‧ Seleccionar personas adecuadas
‧ Evaluación del equipo
‧ Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
‧ Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

4.Toma de decisiones

‧ Toma de decisiones
‧ Tipos de decisiones
‧ Importancia de la toma de decisiones
‧ Implicaciones en la toma de decisiones
‧ Estilos de dirección
‧ Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
‧ Presentación - Toma de decisiones
‧ Cuestionario: Toma de decisiones

5.Motivación de equipos de trabajo

‧ Introducción
‧ Definición de Motivación
‧ Diferencias entre motivación y satisfacción
‧ Teorías y Modelos
‧ Teorías de contenido
‧ Teorías de procesos
‧ Medio Ambiente
‧ Grupos y Equipos
‧ Motivación de Equipos de Trabajo
‧ Conclusiones
‧ Presentación - Motivación de equipos de trabajo
‧ Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.

CARACTERÍSTICAS DEL CURSO:
El curso tendrá una duración de 10 horas lectivas. Los derechos de matrícula y participación del curso importan 75€.
DIPLOMA: