En el desarrollo de este curso se tratará de que el alumnado conozca la definición de coaching aplicado en la vida del día a día, con el objetivo de que se consiga cumplir los propósitos de la vida y se adquieran unas habilidades específicas.Durant...
En estos momentos el centro Salesas Instituto no tiene la matrícula abierta para este curso.
Programa:
Introducción al Coaching
Qué es el Coaching?
El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
Concepto de coaching
Etimología del coaching
Influencias del coaching
Diferencias del coaching con otras prácticas
Corrientes actuales de coaching
Importancia del Coaching
¿Por qué es importante el coaching?
Principios y valores
Tipos de coaching
Beneficios de un coaching eficaz
Mitos sobre coaching
Aspectos fundamentales del Coaching l
Introducción: los elementos claves para el éxito
Motivación
Autoestima
Autoconfianza
Aspectos fundamentales del Coaching ll
Acción
Creatividad
Contenido y proceso
Posición “meta”
Duelo y cambio
Responsabilidad y compromiso
Ética y Coaching
Liderazgo, poder y ética
Confidencialidad del Proceso
Ética y Deontología del coach
Código Deontológico del Coach
Código Ético
El proceso del Coaching
Coaching- Cambio y aprendizaje
Aprendizaje
Factores que afectan al proceso de aprendizaje de superación de los bloqueos
El deseo de avanzar
Coaching y aprendizaje
Niveles de aprendizaje
Aspectos generales
Coaching ¿herramienta o proceso?
Motivación en el proceso
La voluntad como requisito del inicio del proceso
Riesgos del proceso de coaching
Habilidades relacionadas con el proceso
Introducción
Escucha
Empatía
Mayéutica e influencia
La capacidad diagnóstica
Fases en el proceso de Coaching
Primera fase: establecer la relación de coaching
Segunda fase: planificación de la acción
Tercera fase: ciclo de coaching
Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
Una sesión inicial de coaching
Evaluación I
¿Por qué es necesaria la evaluación?
Beneficios de los programas de evaluación de coaching
Factores que pueden interferir en la evaluación
¿Cómo evaluar?
Herramientas de medida para la evaluación de resultados
Evaluación ll
El final de la evaluación
Evaluación externa
Sesiones de evaluación continua
Tipos de perfiles
Cuestionario para evaluar a un coach
Coach y Coachee
El Coach
La figura del coach
Tipos de coach
Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo
Competencias del Coach
Competencias clave y actuación del coach
Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora
La preparación de un buen Coach
Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
Errores más comunes del coach
Capacitación para conducir las sesiones de coaching
La figura del Coachee
La figura del coachee
Características del destinatario del coaching
La capacidad para recibir el coaching
La autoconciencia del cliente
Coaching ejecutivo y empresarial
Modelos Organizativos Empresariales
Coaching y empresa
La importancia de las organizaciones
Aproximación conceptual a la organización
Tipos de organizaciones
La estructura
La humanización de la Organización
Cambio y desarrollo en la organización
Resistencia al cambio organizacional
El coach como agente de cambio
Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
Profesionales con vocación de persona
Introducción al Coaching Ejecutivo
Principios de coaching ejecutivo
La empresa y el coach
Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
El proceso de coaching ejecutivo
Perspectivas de futuro
Coaching y Competencias Profesionales
Aspectos fundamentales de las competencias
Adquisición y desarrollo de competencias
Competencias profesionales
Competencias del coaching directivo
Gestión de competencias
Coaching y gestión del talento
El talento
Gestión del talento
Dimensiones del talento
Atraer y retener a personas con talento
Coaching y liderazgo
Liderazgo empresarial
Liderazgo
Enfoques centrados en el líder
Teorías situacionales o de contingencia
Estilos de liderazgo
El papel del líder
Coaching y liderazgo de la empresa
El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
El coaching como estilo de liderazgo
El coach como líder y formador de líderes
El líder como coach
Gestión de recursos humanos
Coaching de relaciones
Grupo vs. Equipo
Gestión de grupos y equipos
Recursos humanos y coaching
Gestión de relaciones
Team Building
Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
De Directivo a Directivo Coach
El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional
Establecer límites: presión-rendimiento
Otras competencias necesarias en la dirección de personas
Resolución de conflictos
El conflicto como fuente del problema
Tipos de conflicto
Coaching y negociación
Coaching y resolución de conflictos
Técnicas de Coaching
Introducción
Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
Las dinámicas: definición
¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
Elección de la técnica adecuada
Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje
Herramientas aplicadas al ámbito empresarial
Introducción a las herramientas
Feedback 360º TM
MBTI TM
Método Birkman TM
Otras técnicas
Técnicas estructurales
Definición
Método GROW TM
Método ACHIEVE TM
Método OUTCOMES TM
Elección eficaz del objetivo: SMART TM
Técnicas exploratorias
Definición
Rueda de la vida
Escala de valores
Técnicas específicas para trabajar con las emociones
Análisis DAFO
Roles
Técnicas y dinámicas de grupo
Definición y clasificación
Técnicas de grupo grande
Grupo mediano
Técnicas de grupo pequeño
Técnicas que requieren del coach
Técnicas según su objetivo
Coaching e Inteligencia Emocional l
¿Qué es la Inteligencia emocional?
Componentes de la Inteligencia emocional
Habilidades de Inteligencia Emocional
Cociente intelectual e inteligencia emocional
Coaching e Inteligencia Emocional ll
Inteligencia emocional y vida personal
Inteligencia emocional y vida empresarial
Técnicas para aumentar la Inteligencia Emocional
Coaching y Programación Neurolingüística PNL. l
¿Qué es la PNL?
Principios de PNL
PNL y sistemas representacionales
Coaching y PNL
Coaching y Programación Neurolingüística PNL. ll
Marcos de la PNL
Prácticas y procesos de PNL
Metaprogramas
Estrategias con PNL
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Objetivos: A través del curso aprenderás sobre los pilares de la efectividad persona y cómo ésta influye en las tareas que realizamos. Además conocerás técnicas de mejora personal que podrás poner ...
Objetivos: 1.- Conectar con el aquí y el ahora.2.- Conectar con tu cuerpo, pensamientos y emociones y mejorar la autoconciencia de las mismas.3.- Aumentar tu concentración.4.- Despertar las ...
Requisitos: Ninguno.
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