PARTE 1. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING

TEMA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?

TEMA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING

TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I

TEMA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II

TEMA 5. ÉTICA Y COACHING

MÓDULO II. EL PROCESO DE COACHING

TEMA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE

TEMA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES

TEMA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO

TEMA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING

TEMA 10. EVALUACIÓN I

TEMA 11. EVALUACIÓN II

MÓDULO III. COACH Y COACHEE

TEMA 12. EL COACH

TEMA 13. COMPETENCIAS DEL COACH

TEMA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH

TEMA 15. LA FIGURA DEL COACHEE

MÓDULO IV. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

TEMA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES

TEMA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

TEMA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO

TEMA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES

TEMA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO

MÓDULO V. COACHING Y LIDERAZGO

TEMA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL

TEMA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA

TEMA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 24. GESTIÓN DE RELACIONES

TEMA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH

TEMA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

MÓDULO VI. TÉCNICAS DE COACHING

TEMA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING

TEMA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL

TEMA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES

TEMA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS

TEMA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO

PARTE 2. COACHING CON PNL E INTELIGENCIA EMOCIONAL

TEMA 1. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL I

TEMA 2. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL II

TEMA 3. COACHING Y PNL I

TEMA 4. COACHING Y PNL II