LOS RETOS COMPETITIVOS EN LA CADENA AGROALIMENTARIA:

"el negocio de la cooperativa en el contexto de la cadena alimentaria global”, “gobernar la cooperativa con visión de mercado”, “entender al cliente: qué piensan y qué necesitan los canales de distribución”

• Comprender los retos de negocio de la cooperativa, más allá de la producción.
• Desarrollar una cultura y visión de largo plazo.

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FINANZAS PARA CONSEJOS RECTORES:

“los números que debe manejar un Consejero para decidir”, “criterios de inversión y endeudamiento para perdurar en el tiempo”, “qué ratios debe controlar el Consejo Rector”

• Conocer los criterios y conceptos financieros necesarios para tomar decisiones como Consejero.

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EL GOBIERNO DE LA COOPERATIVA:

“la función del Consejero para liderar el futuro de la cooperativa”, “una hoja de ruta para un Consejo Rector eficiente”, “el conflicto de intereses como socio y Consejero de la cooperativa”, “Consejo Rector y estructura directiva de la cooperativa”

• Ejercer el papel del Consejo Rector, como órgano de Gobierno de la cooperativa
• Potenciar y diferenciar sus tareas respecto a los Órganos de Gestión