En la actualidad, para todas las empresas el departamento de Recursos Humanos es una parte esencial para su buen funcionamiento, ya que el capital humano de una organización es uno de los recursos más importantes. Con este curso aprenderás a planificar...
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Contratación laboral:
Legislación básica de aplicación en la relación laboral:
Contratación de recursos humanos:
Modificación, suspensión y extinción de las condiciones de trabajo:
Mantenimiento, control y actualización del fichero personal:
Cálculo de prestaciones de la seguridad social
Acción protectora de la seguridad social:
Retribuciones salariales, cotización y recaudación
Retribución salarial:
Cotizaciones al Régimen General de la Seguridad Social:
El impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (I.R.P.F)
Aplicaciones informáticas de administración
Aplicaciones informáticas de administración de recursos humanos:
Tablas del sistema:
Carga de datos relativos a la empresa:
Carga de datos de los trabajadores:
Gestión de incidencias del periodo de liquidación de salarios:
Documentos:
1. Recibo de salarios.
2. Liquidación e ingreso de cuotas de la Seguridad Social.
3. Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.
4. Gráficos, informes y estadísticas.
Gestión de Recursos Humanos:
1. La gestión de personal.
Seguridad, control de acceso y utilidades:
1. Seguridad de la aplicación.
2. Otras utilidades.
Gestión de los recursos humanosApoyo administrativo
Organización y recursos humanos:
1. División del trabajo y funciones.
2. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos.
Reclutación y selección de personal:
1. Detección de necesidades de contratación.
2. Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo.
3. Soporte documental e informático en el proceso de selección.
4. Citación de los candidatos a las pruebas de selección.
5. Soporte documental de las pruebas de selección.
6. Documentación de los resultados de la selección.
La formación de Recursos humanos:
1. Formación en el Plan Estratégico de la Empresa.
2. Determinación de las necesidades de formación.
3. El Proyecto de Formación en la empresa.
4. Tipos de formación a impartir en la empresa.
5. La oferta formativa para empresas y trabajadores.
6. Gestión de la Formación.
Evaluación del desempeño del puesto:
1. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
2. Los recursos humanos como capital humano.
3. La Gestión del Talento.
Comunicación efectiva y trabajo en equipo
Habilidades personales y sociales:
1. Definición de habilidad personal y social.
2. Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.
La comunicación en la empresa:
1. Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes.
2. Función estratégica de la comunicación.
3. Tipos de comunicación existentes.
Liderazgo y trabajo en equipo:
1. Perfil competencial del líder.
2. Funciones esenciales del líder.
3. Funciones complementarias del líder.
4. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.
5. Ventajas del trabajo en equipo.
6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.
Motivación en la empresa:
1. Teorías de la Motivación.
2. Tipos de motivación y estándares de eficacia.
Técnicas de evitación y resolución de conflictos:
1. Habilidades personales y sociales necesarias.
La orientación al cambio:
1. Principales inconvenientes y resistencia al cambio.
2. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.
Función del mando intermedio en prevención de riesgos laborales
Fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo:.
1. El trabajo y la salud.
2. Las condiciones de trabajo.
3. Daños derivados del trabajo.
4. Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales.
El papel del mando intermedio en prevención de riesgos laborales:
1. Integración de la prevención de riesgos laborales en la estructura de la organización.
2. Funciones de los mandos intermedios en la prevención de riesgos laborales.
3. Instrumentos del mando intermedio para la prevención de riesgos laborales.
Técnicas básicas de prevención de riesgos laborales para mandos intermedios:
1. Evaluación de riesgos.
2. Control y registro de actuaciones.
3. Elaboración de planes de emergencia para los trabajadores.
Tipos de riesgo y medidas preventivas:
1. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad.
2. Riesgos químicos y eléctricos.
3. Riesgos de incendio y explosión.
4. Riesgos ligados al medio ambiente de trabajo.
5. Riesgos ergonómicos y psicosociales.
Primeros auxilios:
1. Intervención básica ante quemaduras, hemorragias, fracturas, heridas e intoxicaciones.
2. Mantenimiento de botiquines de primeros auxilios.
3. Intervención y transporte de heridos y enfermos graves.
4. Técnicas de reanimación cardiopulmonar.
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Módulo I. La comunicación en las organizaciones. · La comunicación · La comunicación y la información · La comunicación: ...
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Objetivos: Adquirir los conceptos clave de la gestión de los recursos humanos y analizar la importancia de esta materia dentro del mundo organizacional.Conocer los elementos, herramientas y recursos ...
Objetivos: Obtener los conocimientos necesarios para efectuar desarrollo de políticas de recursos humanos, la selección, la formación, las políticas retributivas y los aspectos más significativos de ...
Requisitos: Requisito obligatorio: estar en posesión de un título universitario.
Objetivos: Formar especialistas en la gestión de las personas dentro de las organizaciones. Para ello se darán a conocer los métodos para la planificación, gestión y desarrollo de los Recursos ...
Requisitos: .
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