Objetivos del Curso

- Conocer las habilidades, procesos, técnicas y herramientas necesarios para la correcta ejecución y seguimiento y control de los proyectos
- Poner en práctica los conocimientos adquiridos, mediante casos de seguimiento.

Contenido del Curso

Introducción y primeros conceptos
¿Qué es un proyecto?, ciclo de vida del proyecto, ¿qué es la dirección de proyectos?, dirección de proyectos, programas y gestión de portfolios, tipos de estructuras ante la gestión de proyectos, quienes son los stakeholders, interesados y afectados de un proyecto, ¿qué son los factores ambientales?, ¿qué son los activos de los procesos de la
organización?

Grupos de procesos y áreas de conocimiento
Introducción, grupos de procesos, áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.

Ejecución de proyectos
Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto, aseguramiento de la calidad,
adquisición del equipo de trabajo, desarrollo y gestión del equipo de trabajo, distribución de la información, gestión de los “stakeholders” del proyecto, efectuarlas adquisiciones

Seguimiento y control de proyectos
monitorización y control del trabajo del proyecto, control integrado de cambios, verificación y control del alcance, control del cronograma, control de costes, control de la calidad, informar del desempeño, supervisión y control de riesgos, administrar las adquisiciones

Modalidad
Curso semi presencial. A través de la plataforma online, el alumno accede a todos los contenidos del curso y prepara el caso de seguimiento. Durante las sesiones 2 sesiones presenciales de 5 horas cada una, se resolverán dudas, preguntas y revisión de los caso

Equipo Docente
El profesorado está constituido por profesionales con amplia experiencia en Gestión de Proyectos, así como certificados PMP, con vocación y experiencia docentes.

Requisitos
No es necesario conocimiento previo en la materia.