Objetivos: - Adquirir los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración correcta, efectiva y eficiente de los proyectos, conforme al cuerpo de conocimientos (buenas prácticas) definido por el Project Management Institute (PMI®) en el PMBOK® 6 ed. (Guide to the Project Management Body of Knowledge - PMBOK® Guide). - Conocer y aplicar el proceso para formular y evaluar un proyecto de inversión: Identificar, medir, valorar, ordenar y comparar y de esta manera identificar el proyecto correcto. - Aplicar herramientas de software de última generación a los procesos de formulación y gestión de proyectos. - Entrenar sus habilidades como gerente de proyecto utilizando “simuladores de gestión”, al igual que los pilotos de aviones reciben entrenamiento con simuladores de vuelo. - Aprender a identificar las variables críticas que condicionan el éxito de los proyectos. - Potenciar la administración correcta del proyecto correcto, aplicando las técnicas de gestión agil. - Quedar a un paso de poder aplicar a las certificaciones internacionales del Project Management Institute de PMP® (Project Management Professional) y PMI-ACP® (PMI Agile Certified Practitioner).

A quién va dirigido: Profesionales, consultores, emprendedores y miembros de equipos de trabajo afectados a proyectos, tanto en su diseño, evaluación, financiación y ejecución, que deseen disponer de una poderosa herramienta para la toma de decisiones, su ejecución y su seguimiento.