Objetivos: OBJETIVOS DEL MASTER Al finalizar el Máster con éxito, el alumno será capaz de asumir las siguientes responsabilidades: ƒ Gestionar de forma integral un departamento de comercio exterior de una empresa cualquiera que sea su dimensión y tamaño. ƒ Gestión de conflictos que puedan surgir a la empresa con terceros en el marco del comercio exterior. ƒ Hacerse cargo de la dirección y asesoramiento de un órgano de cumplimiento normativo ejerciendo de compliance officer. ƒ Asesoramiento e informe de órganos directivos y de administración de las empresas en materias de compliance y comercio exterior. ƒ Colaborar en tareas de gestión administrativa-financiera, recursos humanos, marketing y publicidad en materia de comercio exterior y cumplimiento normativo. ƒ Asesorar en materia de financiación de inversiones en comercio exterior.
Requisitos: REQUISITOS DE ADMISIÓN El alumno deberá presentar los siguientes documentos que acrediten su personalidad y capacidad y conocimiento previo para poder optar a la matricula: Currículum vitae actualizado (con foto si se dispone de ella) Certificado de la obtención de la titulación universitaria obtenida o de la solicitud de la misma (solo para alumnos titulados universitarios) Copia de la matrícula universitaria (alumnos de último año)
A quién va dirigido: DIRIGIDO A Licenciad@s, diplomad@s o egresados universitarios en empresariales, derecho, administración y dirección de empresas o económicas. Así como alumnos universitarios de grado de último curso de dichas carreras siempre que estén en condiciones de finalizar sus estudios antes de finalizar el Máster.
Máster único en su especialidad: Más información 923267944
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PROGRAMA:
Módulo 1. Administración y dirección de Empresas
UNIDAD 1.- Fundamentos Básicos de Dirección Estratégica
Dirección Estratégica. Conocimiento del entorno (macro y micro), herramientas/matrices de análisis y diagnóstico. Elección de la estrategia
UNIDAD 2.- Habilidades de Dirección / Fundamentos Básicos de Dirección
Motivación y Clima Laboral
Gestión del Tiempo y del Cambio
Liderazgo
Conflicto y Negociación
Trabajo en Equipo
DPO / PpPO
Cultura Organizacional
Gestión de Proyectos: Presentación en Público
Gestión del Tiempo y del Cambio
Herramientas para la Gestión de la Calidad
Procesos de Mejora
UNIDAD 3.- Dirección Financiera
Análisis económico financiero
Finanzas
Mercados
UNIDAD 4.- Marketing
Investigación de Mercados
Comportamiento del Consumidor
Marketing MiX
Dirección Comercial y Ventas
Marketing Online e internacional.
UNIDAD 5.- Dirección de Recursos Humanos
Análisis - Descripción - Valoración de Puestos de Trabajo
Reclutamiento y Selección de Personal
Estructura y Plantilla
Políticas de Contratación - Compensación y Beneficios
Plan de Acogida
Formación y Sistemas de Formación en la Empresa
Evaluación del Desempeño
Módulo 2. Requisitos Previos.
UNIDAD 1.- UNAS OBSERVACIONES PREVIAS PARA COMENZAR.
UNIDAD 2.- QUE ES EXPORTAR HOY Y NUEVAS FORMAS
UNIDAD 3.- LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS EXTERIORES. FUENTES DISPONIBLES
Módulo 3. Procedimientos.
UNIDAD 4.- LA PARTICIPACIÓN EN FERIAS POR PARTE DE NUESTRA EMPRESA: QUE SE DEBE HACER Y EVITAR
UNIDAD 5.- EL PROCESO DE EXPORTACION.
UNIDAD 6.- LA ELECCION DEL REPRESENTANTE.
Módulo 4. Financiación y habilidades negociadoras
UNIDAD 7.- HABILIDADES DE COMUNICACIÓN, VERBAL Y NO VERBAL, TELEFONICA Y PERSONAL
UNIDAD 8.- FINANCIACION Y ASEGURAMIENTO DE OPERACIONES E INVERSIONES.
UNIDAD 9.- EL PAPEL DEL PARTENARIADO Y LA COLABORACIÓN INTERNACIONAL
Módulo 5: Compliance Officer
UNIDAD 1: ¿QUÉ ES EL COMPLIANCE? CLAVES PARA SU CORRECTA INTERPRETACIÓN. GRANDES CONFUSIONES SOBRE COMPLIANCE Y MATERIAS QUE COMPRENDE.
1.- ¿Qué es el Compliance?
2.-Evolución Histórica del “Compliance”
3.- ¿Qué no es el “Compliance”?
4.- ¿Qué materias están incluidas en la figura de “Compliance”?
UNIDAD 2: ESTABLECIMIENTO DE UN MODELO DE PREVENCIÓN Y CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES
1-. Introducción
2.-Diseño de un Modelo de Prevención y Control
3.-Estándares Internacionales
4.-Difícil Aplicabilidad Probatoria de los Sistemas de Complacer Anglosajones a Entornos de Positivización del Derecho
5.- ISO 19600 - Compliance Management Systems Guidelines y la guía Aenor de prevención de delitos
6.-COSO
UNIDAD 3 : EL CORPORATE COMPLIANCE Y LA RESPONSABILIDAD PENAL DE LAS PERSONAS JURÍDICAS (I)
1.- Introducción
2.- Consideraciones Previas sobre la Responsabilidad Penal las Personas Jurídicas
3.- Anexo I. Estudio Jurídico-Práctico sobre el 31 Bis del Código Penal.
UNIDAD 4: EL CORPORATE COMPLIANCE Y LA RESPONSABILIDAD PENAL DE LAS PERSONAS JURÍDICAS (II)
1.- Introducción. La reforma de la LO 5/2010
2.- Novedades Legislativas introducidas por LO 1/2015
3.- Valoración de la reforma legislativa introducida por la LO 1/2015
4.- Contenido de la Reforma de la Responsabilidad Penal de las personas Jurídicas introducida por LO 1/2015
5.- Penas Susceptibles de Imposición a las personas jurídicas
UNIDAD 5: EL CORPORATE COMPLIANCE Y LA RESPONSABILIDAD PENAL DE LAS PERSONAS JURÍDICAS. DELITOS SOCIETARIOS (III)
1.- Introducción al delito Societario
2.- Elenco Punitivo de Responsabilidad Penal para las Personas Jurídicas
Delito de tráfico y trasplante ilegal de órganos humanos
Delito de trata de seres humanos (artículo 177 bis CP).
Delitos relativos a la Prostitución y la Corrupción de Menores (artículos 187, 188 y 189 CP).
Delito de Descubrimiento y Revelación de Secretos (artículo 197 CP)
Delitos de Estafa (artículos 248, 249, 250 y 251 CP).
Delitos de insolvencia punible (artículos 257, 258, 259, 260 y 261 CP)
Delito de Daños Informáticos (264 CP)
Delito de Blanqueo de Capitales (302 CP)
UNIDAD 6: EL CORPORATE COMPLIANCE Y LA RESPONSABILIDAD PENAL DE LAS PERSONAS JURÍDICAS. DELITOS SOCIETARIOS (IV)
1.- Delitos relativos a la propiedad intelectual e industrial, al mercado y a los consumidores (artículos 270 a 288 CP).
2.- Delitos contra la hacienda pública y contra la seguridad social (artículos 305, 306, 307, 308, 309 y 310 CP).
3.- Delitos de tráfico ilegal o inmigración clandestina de personas (artículo 318 bis CP).
4.- Delitos contra la ordenación del territorio y el urbanismo (artículo 319 CP).
5.- Delitos contra los recursos naturales y el medio ambiente (artículo 325CP).
UNIDAD 7: EL CORPORATE COMPLIANCE Y LA RESPONSABILIDAD PENAL DE LAS PERSONAS JURÍDICAS. DELITOS SOCIETARIOS (V)
1.- Delito de Estragos (artículo 348 CP).
2.- Delitos de Tráfico de Drogas (artículos 368 y 369 CP).
3.- Delito de Falsificación de Tarjetas de Crédito y Débito y Cheques de Viaje (artículo 399 bis CP).
4.- Delitos de Cohecho (artículos 419, 420, 421, 422, 423, 424, 425, 426 y 427 CP).
5.- Delito de corrupción en las transacciones comerciales internacionales (artículo 445CP).
6.- Delito de captación de fondos para el terrorismo (artículo 576 bis CP).
UNIDAD 17: CONFIGURACIÓN DE LA FIGURA DEL COMPLIANCE OFFICER: CARACTERÍSTICAS Y RESPONSABILIDADES
1.- Introducción
2.- Imbricación estructural del desempeño de la función de “compliance officer”
3.-Perfil del “compliance officer”: Funciones, Derechos y Responsabilidades.
UNIDAD 8: FASES DE IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE COMPLIANCE (I)
1.- Ámbito, materias incluidas y Delimitación de su alcance
2.- Diagnóstico y establecimiento de un mapa de riesgos
3.- Plan de acción e implantación del “Compliance Program”: Plan de prevención, detección y reacción (PPDR)
4.- Criterios de objetivación del “Compliance”: indicadoresy cuadro de mandos.
UNIDAD 9: FASES DE IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE COMPLIANCE (II)
1.- Plan de Prevención, Detección y Reacción
2.- Canal de Denuncias
UNIDAD 10 : FASES DE IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE COMPLIANCE: CANAL DE DENUNCIAS (III)
1.- Derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición (ARCO) en el Canal de Denuncias
2.- Establecimiento de Medidas de Seguridad en los Canales de Denuncia Interna
3.- Cómo Gestionar un Canal de Denuncias Internas para un Grupo de Empresas
4.- Consecuencias de un Incumplimiento en materia de Protección de Datos en un Canal de Denuncias
UNIDAD 11: EL COMPLIANCE REACTIVO: INVESTIGACIÓN Y DEFENSA JURÍDICA DE LA EMPRESA
1.-Introducción
2.-Recepción y Manejo de Denuncias
3.-Autonomía e Independencia del “Compliance Officer”
4.-Métodos para la Recepción de Denuncias
5.-Cómo Gestionar una Denuncia
6.-Investigación de la Denuncia y Obtención de Evidencias
Módulo 6.- LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL COMERCIO INTERNACIONAL
UNIDAD 1: EL CONFLICTO EN EL COMERCIO INTERNACIONAL
El Conflicto y medios de solución en el comercio internacional
Medios más adecuados para la gestión de conflictos en el comercio internacional
Situación mundial actual con respecto a la solución de conflictos comerciales
UNIDAD 2: LOS MEDIOS ALTERNATIVOS PARA SU SOLUCIÓN
Métodos alternativos de solución de conflictos
Diferentes medios de solución de conflictos: negociación, mediación conciliación, arbitraje
UNIDAD 3: EL ARBITRAJE INTERNACIONAL
Orígenes y concepto del arbitraje internacional.
Ventajas y desventajas del arbitraje con respecto a otros métodos
Jurisdicciones exorbitantes y brazo largo de la jurisdicción.
Naturaleza jurídica del Arbitraje: Formulaciones teóricas
Clases de arbitraje: Arbitraje Ad hoc y Administrado, de Derecho y de Equidad, Forzoso y Voluntario, Domestico e Internacional.
La Convención de Nueva York sobre Reconocimiento y Ejecución de Laudos Arbitrales Extranjeros. Ámbito de aplicación, reservas, problemas no resueltos, ley del lugar del arbitraje.
UNIDAD 4: LA MEDIACION COMERCIAL INTERNACIONAL
La mediación comercial en el ámbito internacional
Principios y procedimiento aplicable
La eficacia del acuerdo de mediación
La jurisdicción competente si alguna de las partes incumple el acuerdo
Las principales instituciones de mediación internacional
¿Cómo ser mediador internacional?
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