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Postgrado en Gestión de la calidad

En estos momentos el centro Pontificia Universidad Católica Argentina no tiene la matrícula abierta para este curso.

Pontificia Universidad Católica Argentina
Pontificia Universidad Católica Argentina

Postgrado Presencial en Buenos Aires (Argentina)

Precio:

Resumen del postgrado

A quién va dirigido: Graduados en Ingeniería y en áreas afines a la naturaleza de este curso.

Temario completo de este curso

TEMARIO:

Módulo I: Sistemas de Gestión de la Calidad: Normas ISO 9000

Unidad 1 – Herramientas básicas para la Calidad.

  • El camino de la calidad.
  • Los ocho principios básicos de la calidad.
  • Satisfacción del cliente.
  • Mejora continua.
  • Gestión por procesos.
  • Que significa gestionar.
  • Evolución de los sistemas de gestión.
  • Modelos de excelencia.

Unidad 2 – Familia de Normas ISO 9000:2000

  • Estructura y contenido de la serie ISO 9000:2000.
  • Requisitos de un Sistema de Gestión de la Calidad según ISO 9001:2000

Unidad 3 – Documentación de un Sistema de Gestión de la Calidad.

  • Estructura de la Documentación.
  • Política de la calidad.
  • Objetivos de la calidad.
  • Procedimientos requeridos por la norma.
  • Manual de la calidad.
  • Formularios de registros.
  • Otros documentos.

Unidad 4 – Proceso de implementación y certificación.

  • Etapas para la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad.
  • Sistemas integrados.
  • Calidad, Medio Ambiente y Seguridad.
  • Certificación.
  • Situación en el país y en el mundo.

MODULO II: Motivación para la Calidad

Unidad 1 - Motivación

  • Concepto de motivación, manipulación, incentivación.
  • Teorías sobre la motivación: ¿qué aporta cada una de ellas?
  • La motivación y su relación con el clima laboral.
  • Ciclo motivacional.
  • Motivación interna y externa.
  • Elementos para alcanzar la motivación interna.

Unidad 2 - Herramientas motivacionales

  • ¿Cómo lograr una mejor comunicación “con calidad” en mi lugar de trabajo y con clientes?
  • Técnicas para acceder al conocimiento de los demás: noción de mapa o modelo mental.
  • Importancia de la devolución en las comunicaciones humanas.
  • Cuestionario para la obtención de objetivos

Unidad 3- Trabajo en equipo

  • Conceptos generales, condiciones para la formación de equipos de trabajo
  • Elementos para el trabajo en equipo.
  • Papel del moderador, facilitador

Unidad 4- Otras herramientas motivacionales

  • La importancia de la capacitación, autoverificación, capacidades, estilos de conducción, reconocimiento, incentivo, etc.

MODULO III: Estadística para la Calidad


  • Conceptos de probabilidades.
  • Distribuciones de probabilidad.
  • Cálculo y aplicación de estadística básica.
  • Obtención y aplicación de planes de muestreo.
  • Aplicación de test de hipótesis.
  • Conceptos del control de procesos.
  • Construcción, uso, mantenimiento e interpretación de gráficos para datos por variable y por atributo.
  • Cálculo e interpretación de la capacidad de los procesos.
  • Fundamentos de Seis Sigma

MODULO IV: Auditorías de la Calidad: Norma ISO 19011.

Unidad 1 – Introducción.

  • Requisitos de la norma ISO 9001:2000.
  • Tipos de auditorías.
  • Principios de auditoría.
  • Introducción a la norma ISO 19011.

Unidad 2 – Proceso de Auditoría.

  • Gestión de un programa de auditoría.
  • Ciclo PDCA.
  • Recursos necesarios para la auditoría: influencia de una buena planificación. Seguimiento y revisión del programa de auditorías.

Unidad 3 – Realización de auditorías.

  • Selección del equipo auditor: competencia y evaluación de los auditores.
  • El rol de la documentación durante la auditoría.
  • Ejecución de la auditoría.
  • Técnicas aplicables en las entrevistas de auditoría.
  • Hallazgos y conclusiones de la auditoría.
  • Tendencias en la evolución del concepto de auditoría.


 
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