Objetivos
El curso permite que los participantes puedan:
- Diagnosticar la situación y la evolución económico-financiera de la empresa.
- Dominar los distintos sistemas de cálculo de costes y utilizar las técnicas para su control así como implantar sistemas de contabilidad analítica.
- Elaborar un presupuesto, implantar sistemas de control presupuestario y analizar desviaciones.
- Diseñar un sistema de control de gestión desde una perspectiva de dirección.
- Dominar les habilidades directivas necesarias para dirigir departamentos contables.

Programa
1. Análisis económico y financiero de la empresa.
2. Contabilidad analítica.
3. Confección y control de presupuestos.
4. Implantación y seguimiento de sistemas de control de gestión.
5. Habilidades directivas.
6. Proyecto final.

Metodología
Se combinan varios tipos de metodologías pedagógicas -casos, juegos de empresa, trabajos en grupo, presentaciones de informes, etc.- con el fin de fomentar la interacción entre los participantes. Las sesiones son eminentemente participativas, y se combina la exposición de conceptos teóricos por parte de los profesores con la intervención activa de los participantes. Se discuten y resuelven casos prácticos. Se desarrollan, en equipos de trabajo, juegos de rol y de empresa basados en problemas reales y actuales, y se prepara en grupo un proyecto que permite poner en práctica los aprendizajes adquiridos. Entre sesión y sesión los participantes deben estudiar la documentación que se facilita y preparar los ejercicios que serán resueltos posteriormente en clase. Se calcula que por cada hora lectiva se necesitan entre una y dos horas de trabajo fuera del aula.

Duración:100 horas
Prerrequisitos:Residentes en España - Barcelona -