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Postgrado en Posgrado en Coaching, PNL y Gestión de Equipos

ISEB (Instituto Superior Europeo de Barcelona)
ISEB (Instituto Superior Europeo de Barcelona)

Postgrado Distancia

Precio: 6.900 € 1.100 €
Promoción: Descuento
Duración: 6 meses

Resumen del postgrado

Objetivos: Comprender los fundamentos y las bases sobre los que se sostiene el coaching. Conocer los tipos de coaching y su aplicación en organizaciones o empresas. Profundizar en la metodología y el proceso del coaching. Conocer y aprender técnicas y herramientas específicas para poder optimizar resultados según objetivos marcados. Incrementar la autoconfianza y la seguridad personal para una mejoría en las relaciones en los diferentes ámbitos de tu vida: personal, laboral y académico. Aplicar el coaching para la mejora de equipos de trabajo. Mejorar el nivel de liderazgo en la gestión de equipos en la orientación, motivación y resolución de conflictos. Comprender los procesos subyacentes de cómo las personas perciben, procesan, interpretan y emiten una respuesta emocional y conductual según su realidad, y de este modo, saber identificar y conocer la diversidad de mapas mentales de cada individuo. Lograr obtener una perspectiva analítica y estratégica para entender y analizar tu propia manera de relacionarte y de pensar.

A quién va dirigido: El Posgrado en Coaching, PNL y Gestión de Equipos se orienta a recién graduados o profesionales que quieran centrar su carrera laboral como técnicos y responsables de desarrollo de RRHH, ya sea en formación, selección o en cualquier otro cometido relacionado con el refuerzo del talento y competencias del personal.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1. COACHING

  • Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
  • Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
  • Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
  • Tema 4. Marco Teórico y otras Herramientas para el Coaching
  • Tema 5. Estudio del Caso


MÓDULO 2. PRACTITIONER EN PNL

  • Tema 1. Introducción a la PNL
  • Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
  • Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
  • Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
  • Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
  • Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y Las Creencias
  • Tema 7. Estudio del Caso


MÓDULO 3. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN

  • Tema 1. La Negociación: Definición y Características
  • Tema 2. Estrategias y Tipos Principales de Negociación
  • Tema 3. Fases de la Negociación
  • Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión
  • Tema 5. Negociaciones Internacionales
  • Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características
  • Tema 7. Estudio del Caso


MÓDULO 4. GESTIÓN DE LOS RRHH

  • Tema 1. Las Organizaciones
  • Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
  • Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
  • Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal
  • Tema 5. Formación
  • Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
  • Tema 7. Estudio del Caso


MÓDULO 5. GESTIÓN DE EQUIPOS

  • Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
  • Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
  • Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
  • Tema 4. Dirigir tu equipo con Eficacia: Estrategias
  • Tema 5. Estudio del Caso
 
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