MÓDULO I. RECURSOS HUMANOS Y ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS (6 ECTS)

• Estructura organizativa. Funciones y procesos.
• Diseño y modelos estructurales.
• Cuadro de mando de Recursos Humanos.
• Sistemas de información en los Recursos Humanos.

MÓDULO II. NUEVAS TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE LOS RRHH (6 ECTS)

• Gestión del cambio.
• Gestión del conocimiento.
• Gestión de la diversidad y políticas de conciliación.
• Gestión por competencias.

MÓDULO III. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (6 ECTS)

• Negociación colectiva y Conflictividad Laboral.
• Prevención de riesgos laborales.
• Ley Orgánica de Protección de Datos.
• Política retributiva.

MÓDULO IV. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS I (6 ECTS)

• Organización del trabajo.
• Planificación estratégica de recursos humanos.
• La incorporación de las personas a la organización.
• Formación y Desarrollo de los Recursos Humanos.

MÓDULO V. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS II (6 ECTS)

• Costes de personal y gestión de presupuestos.
• Procesos de desvinculación.
• Comunicación interna y Clima Organizacional.
• Cultura organizativa y Gestión del compromiso.

MÓDULO VI. HABILIDADES DE DIRECCIÓN PARA GESTIÓN DE EQUIPOS (6 ECTS)

• Liderazgo y equipos de alto rendimiento.
• Teorías modernas de Motivación.
• Resolución de conflictos y negociación.
• Concepto, origen, principios y filosofía del Coaching: Coaching individual y grupal.

MÓDULO VII. TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN RECURSOS HUMANOS (6 ECTS)

MÓDULO VIII. PRÁCTICAS EMPRESARIALES (6 ECTS)

• Puesta en práctica de los conocimientos adquiridos a lo largo del master a través de un software especializado de simulación empresarial aplicado a los recursos humanos

MÓDULO IX. TRABAJO FIN DE MÁSTER (12 ECTS)

El Proyecto consiste en analizar y diagnosticar el área de la gestión de personas de una empresa (en la propia si el alumno estuviese trabajando o en otra a la que pueda acceder), identificar un área de mejora y diseñar un plan de actuación para dicha área.

Se dividirá en tres partes:

1. Presentación del diagnóstico y plan de actuación previo (objetivos, metodología de trabajo, acciones a desarrollar)
2. Diseño del plan a implementar en el área elegida de Recursos humanos

Presentación oral y defensa del proyecto.