Objetivos: Explicar las claves para dirigir los recursos humanos en las empresas. Aplicar las técnicas más avanzadas de selección y evaluación del personal. Diseñar las estrategias necesarias corporativas con el fin de conseguir un sentimiento de pertenencia a una comunidad por parte del capital humano. Analizar la importancia de la formación continuada en la empresa. Dominar las diferentes políticas de gestión y su coherencia con los objetivos estratégicos de la empresa. Estudiar los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos en otros proyectos. Ser conscientes de los cambios en la cultura de la sociedad y conseguir adaptarlos a las nuevas situaciones y exigencias de la empresa. Liderar a grupos de personas en una organización y extraer el máximo rendimiento a sus actividades laborales. Adquirir los conocimientos necesarios para trabajar y fomentar el desarrollo profesional y personal, la dirección, gestionar el liderazgo o utilizar las técnicas adecuadas de negociación. Gestionar a un equipo de trabajo y extraer lo máximo de cada uno de sus integrantes. Aprender las técnicas más avanzadas de coaching y PNL para aplicarlas al entorno laboral.
Requisitos: Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
A quién va dirigido: El Máster en Dirección de Recursos Humanos + Máster en Gestión y Dirección de Equipos está dirigido a aquellos profesionales que deseen adquirir capacidades directivas en el Departamento de Dirección de Recursos Humanos haciendo énfasis en la dirección de diferentes equipos de trabajo.
TEMARIO:
BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
Módulo 2. Objetivos estratégicos
Módulo 3. El proceso estratégico
Módulo 4. Formulación estratégica
Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
Módulo 9. Estudio del caso
BLOQUE 2. CONTABILIDAD
Módulo 10. Introducción a la contabilidad
Módulo 11. El método contable. El ciclo contable
Módulo 12. El plan general de contabilidad
Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
Módulo 14. Clientes, deudores y administraciones públicas
Módulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
Módulo 16. Inmovilizado material e intangible
Módulo 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
Módulo 18. Existencias y criterios para su valoración
Módulo 19. El IVA
Módulo 20. Estudio del caso
BLOQUE 3. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 21. Estructura económico-financiera
Módulo 22. Análisis económico y financiero
Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa
Módulo 24. El coste de los recursos financieros a corto plazo
Módulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo
Módulo 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Módulo 27. Planificación financiera
Módulo 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Módulo 29. Estudio del caso
BLOQUE 4. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Módulo 30. Salario base y complementos
Módulo 31. Retenciones
Módulo 32. Retenciones y supuestos
Módulo 33. Altas y seguros
Módulo 34. Contratos y suspensiones
Módulo 35. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
Módulo 36. Procedimiento laboral y negociación
Módulo 37. Empresas de trabajo temporal (ETT)
Módulo 38. Prevención en riesgos laborales
Módulo 39. Estudio del caso
BLOQUE 5. MARKETING
Módulo 40. Marketing estratégico
Módulo 41. Marketing
Módulo 42. Marketing integrado de comunicación
Módulo 43. Las promociones de ventas
Módulo 44. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Módulo 45. Precios
Módulo 46. Estudio del caso
BLOQUE 6. ECOMMERCE
Módulo 47. Introducción al eCommerce
Módulo 48. Nuevas tecnologías y cadena de valor
Módulo 49. Gestión empresarial
Módulo 50. Publicidad y marketing
Módulo 51. Atención al cliente, logística y sistemas de pago
Módulo 52. Sistemas de seguridad y aspectos legales
Módulo 53. Presente y futuro del eCommerce
Módulo 54. Estudio del caso
BLOQUE 7. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Módulo 55. Introducción a la logística
Módulo 56. Los medios de transporte
Módulo 57. Incoterms 2010
Módulo 58. Comercio exterior
Módulo 59. Aduanas y documentación comercial
Módulo 60. Logística del siglo XXI
Módulo 61. Sector logístico español
Módulo 62. Estudio del caso
BLOQUE 8. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Módulo 63. La organización
Módulo 64. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.
Módulo 65. Análisis y descripción de puestos de trabajo
Módulo 66. Reclutamiento y dirección de personal
Módulo 67. Formación
Módulo 68. Evaluación del rendimiento y retribuciones
Módulo 69. Estudio del caso
BLOQUE 9. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 70. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Módulo 71. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Módulo 72. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Módulo 73. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Módulo 74. Estudio del caso
BLOQUE 10. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
Módulo 75. La negociación: Definición y características
Módulo 76. Estrategias y tipos principales de negociación
Módulo 77. Fases de la negociación
Módulo 78. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión
Módulo 79. Negociaciones internacionales
Módulo 80. Negociaciones colectivas: Definición y características
Módulo 81. Estudio del caso
BLOQUE 11. COACHING
Módulo 82. Coaching: bases y fundamentos
Módulo 83. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Módulo 84. Proceso de coaching y metodologías
Módulo 85. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Módulo 86. Estudio del caso
BLOQUE 12. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 87. Introducción a la PNL
Módulo 88. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Módulo 89. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Módulo 90. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
Módulo 91. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Módulo 92. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Módulo 93. Estudio del caso
BLOQUE 13. SELECCIÓN DE PERSONAL
Módulo 94. Introducción a la selección de personal
Módulo 95. El proceso de selección de personal. Fase de análisis
Módulo 96. El proceso de selección. Fase de aplicación
Módulo 97. El proceso de selección. Fase de valoración e integración
Módulo 98. Estudio del caso
BLOQUE 14. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Módulo 99. Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral
Módulo 100. Normativa sobre prevención de riesgos laborales
Módulo 101. Organización de la prevención en España
Módulo 102. Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales
Módulo 103. Estudio del caso
BLOQUE 15. FORMACIÓN Y E-LEARNING
Módulo 104. Formación: historia bases y fundamentos
Módulo 105. Visión global de la formación
Módulo 106. Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo
Módulo 107. Principios básicos de un plan de formación y desarrollo
Módulo 108. Elaboración del plan de formación y desarrollo
Módulo 109. Metodología del plan de formación y desarrollo
Módulo 110. Posibles problemas de implementación
Módulo 111. Desarrollo del plan y procesos de ajuste
Módulo 112. Diferentes programas de promoción y desarrollo
Módulo 113. La evaluación de los resultados obtenidos
Módulo 114. El nuevo escenario de los recursos humanos
Módulo 115. Calidad y formación en el ámbito laboral
Módulo 116. Funciones de la empresa. El tutor
Módulo 117. El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa
Módulo 118. El seguimiento y la evaluación
Módulo 119. Estudio del caso
BLOQUE 16. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Módulo 120. Introducción a la responsabilidad social corporativa
Módulo 121. Grupos de interés o stakeholders
Módulo 122. Comunicación y transparencia
Módulo 123. Ámbitos de actuación
Módulo 124. Componentes de la gestión de la RSC
Módulo 125. Medición de la RSC
Módulo 126. Estudio del caso
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Objetivos: •Conocer la relevancia y funciones del Departamento de Recursos Humanos en la empresa, así como los aspectos legales y jurídicos que afectan a la contratación de personal y gestión de ...
Objetivos: El curso tiene como objetivo que los alumnos adquieran las habilidades necesarias para poder dirigir un departamento de recursos humanos de manera eficaz. Te formarás en técnicas de ...
Objetivos: Los objetivos de este curso son formarte en materia de descripción y análisis de puestos de trabajo, gestión y desarrollo de perfiles profesionales e identificación de competencias ...
Requisitos: • Formulario de inscripción cumplimentado• Copia de documento de identidad• Pago de las tasas académicas del curso A quién va dirigido: Este curso está dirigido a personas que deseen ...
Objetivos: Mediante la realización de este programa de formación, el alumno va a adquirir la preparación que le habilita como profesional capaz de crear, gestionar y liderar equipos de trabajo ...
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