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Master MBA de Consejero Delegado CEO + Titulación universitaria

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Máster Online

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Duración: 12 meses

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Resumen del máster

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Objetivos: Los objetivos de nuestro Master MBA de Consejero Delegado CEO + Titulación universitaria son muy claros y te ayudarán a formarte en Estrategia de la empresa.

Requisitos: Efectuar la matrícula.

A quién va dirigido: Este Máster Propio Online Master MBA de Consejero Delegado CEO + Titulación universitaria va dirigido a profesionales que quieren abrirse camino en Estrategia de la empresa con nuestro Master MBA de Consejero Delegado CEO + Titulación universitaria. Euroinnova te ofrece la posibilidad de formarte Online y obtener tu titulación oficial online. Debido a la alta competencia en el sector de Estrategia de la empresa es necesario disponer de una formación homologada y baremable para oposiciones. Nuestros cursos de 725 horas te asegurarán una formación completa a distancia y Online. Contarás con todo el soporte en tu Máster Propio Online Master MBA de Consejero Delegado CEO + Titulación universitaria, manuales, descargas, asesoramiento y con un plazo flexible para realizar tu Máster Propio Online con uno de los mejores centros de formación de España.

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Todos nuestros cursos a distancia - cursos online se imparten siguiendo rigurosos criterios pedagógicos que, junto a la prestación de una atención personalizada al alumno por parte de nuestro equipo de expertos docentes, garantizan un aprendizaje de Calidad. En este sentido, Euroinnova Formación ha asumido un compromiso con la calidad, habiendo obtenido la Certificación de todos sus procesos de enseñanza-aprendizaje por AENOR, según la Norma ISO 9001:2000.

 
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Temario completo de este curso

"PARTE 1. ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICAUNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAUNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTAUNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICOUNIDAD DIDÁCTICA 7. LA COMUNICACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 8. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 9. COMUNICACIÓN NO VERBALUNIDAD DIDÁCTICA 10. RELACIONES INTERPERSONALESUNIDAD DIDÁCTICA 11. LA NEGOCIACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 12. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 13. EL SUJETO NEGOCIADORPARTE 2. DIRECCIÓN FINANCIERAUNIDAD DIDÁCTICA 1. TIPOS DE INTERÉS.UNIDAD DIDÁCTICA 2. VALORACIÓN DE INVERSIONES.UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONCEPTOS CONTABLES: EL CAMINO HACIA LOS FLUJOS DE CAJA.UNIDAD DIDÁCTICA 4: VALORACIÓN DE PROYECTOS EN UN CONTEXTO DE INCERTIDUMBRE.UNIDAD DIDÁCTICA 5: INVERSIONES FINANCIERAS.UNIDAD DIDÁCTICA 6: PRÉSTAMOS.UNIDAD DIDÁCTICA 7: EL RIESGO.UNIDAD DIDÁCTICA 8: TEORÍA Y MODELOS DE VALORACIÓN: CAPM Y APT.EDITORIAL ACADÉMICA Y TÉCNICA: Índice de libro Dirección Financiera Decisiones de Inversión. Autores: LUANA GAVA (Coord.), EVA ROPERO, GREGORIO SERNA y ANDRÉS UBIERNA. Publicado por Delta PublicacionesPARTE 3. CONTROL DE GESTIÓNMÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICAUNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICOUNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGOUNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADOUNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROSMÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONALUNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAMÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRALUNIDAD DIDÁCTICA 9. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONESUNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 11. CUADRO DE MANDO INTEGRALPARTE 4. AUDITORÍA CONTABLEUNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA AUDITORÍA UNIDAD DIDÁCTICA 2. REGULACIÓN DE LA PROFESIÓN DEL AUDITORUNIDAD DIDÁCTICA 3. NORMAS GENERALES DE LA AUDITORÍAUNIDAD DIDÁCTICA 4. NORMAS TÉCNICAS SOBRE EJECUCIÓN DEL TRABAJOUNIDAD DIDÁCTICA 5. NORMAS TÉCNICAS SOBRE INFORMESUNIDAD DIDÁCTICA 6. AUDITORÍA DE LA TESORERÍAUNIDAD DIDÁCTICA 7. AUDITORÍA DEL CICLO DE INVERSIÓN. INMOVILIZADO MATERIALUNIDAD DIDÁCTICA 8. AUDITORÍA DEL CICLO DE INVERSIÓN. INMOVILIZADO INTANGIBLEUNIDAD DIDÁCTICA 9. AUDITORÍA DEL CICLO DE FINANCIACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 10. AUDITORÍA DEL CICLO DE CONVERSIÓN. EXISTENCIASUNIDAD DIDÁCTICA 11. AUDITORÍA DEL CICLO DE INGRESOS Y CUENTAS A COBRARUNIDAD DIDÁCTICA 12. AUDITORÍA DEL CICLO DE GASTOS Y CUENTAS A PAGARPARTE 5. PLAN DE MARKETING EMPRESARIALUNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE MARKETING.UNIDAD DIDÁCTICA 2. POLÍTICA DE PRODUCTO.UNIDAD DIDÁCTICA 3. POLÍTICA DE PRECIOS.UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN.UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICA DE COMUNICACIÓN.PARTE 6. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHHUNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHHUNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJOUNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTOUNIDAD DIDÁCTICA 6. SISTEMAS DE FORMACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 7. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIASUNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL DESEMPEÑOUNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN POR VALORESUNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN VIRTUALUNIDAD DIDÁCTICA 12. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOSPARTE 7. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EN EMPRESAS Y ORGANIZACIONESMÓDULO 1. LA CREATIVIDAD, PRIMERA VENTAJA COMPETITIVAUNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS CONCEPTOSUNIDAD DIDÁCTICA 2. BARRERAS Y BLOQUEOS MENTALES A LA CREATIVIDADMÓDULO 2. TÉCNICAS PARA PREPARAR LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMASUNIDAD DIDÁCTICA 3. DIVERSAS PROPUESTAS METODOLÓGICAS PARA RESOLVER PROBLEMASUNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAUNIDAD DIDÁCTICA 5. LA REDEFINICIÓN DEL PROBLEMAUNIDAD DIDÁCTICA 6. EL ANÁLISIS DEL PROBLEMAMÓDULO 3. TÉCNICAS DE CREATIVIDAD APLICADA (FASE 3, C)UNIDAD DIDÁCTICA 7. PRINCIPALES TÉCNICAS DE CREATIVIDADUNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS VARIAS DE CREATIVIDADMÓDULO 4. LA PUESTA EN PRÁCTICA DE LAS SOLUCIONESUNIDAD DIDÁCTICA 9. LA EVALUACIÓN DE LAS IDEAS: TRÁNSITO DE LAS IDEAS A LAS SOLUCIONESUNIDAD DIDÁCTICA 10. LA IMPLANTACIÓN DE LA SOLUCIÓN, SU CONTROL Y AJUSTEMÓDULO 5. ORGANIZACIÓN PARA LA CREATIVIDADUNIDAD DIDÁCTICA 11. LA PERSONA CREATIVAUNIDAD DIDÁCTICA 12. LA ORGANIZACIÓN CREATIVAUNIDAD DIDÁCTICA 13. CÍRCULOS DE CREATIVIDADMÓDULO 6. SOPORTES Y APOYOSUNIDAD DIDÁCTICA 14. EJERCICIOS SOBRE ALGUNAS TÉCNICAS DE CREATIVIDADUNIDAD DIDÁCTICA 15. EJERCICIOS PARA LIBERARLA CAPACIDAD CREATIVAUNIDAD DIDÁCTICA 16 EJERCICIOS PRÁCTICOS SOBRE CREATIVIDADUNIDAD DIDÁCTICA 17. SOLUCIONES A LOS 14 EJERCICIOS SOBRE CREATIVIDADUNIDAD DIDÁCTICA 18. CUESTIONARIOSUNIDAD DIDÁCTICA 19. CITAS PARA RECORDARUNIDAD DIDÁCTICA 20. LA CREATIVIDAD Y LA HISTORIAUNIDAD DIDÁCTICA 21. BIBLIOGRAFÍA COMENTADA"
 
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