"PARTE 1. ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESASUNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICAUNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAUNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTAUNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICOUNIDAD DIDÁCTICA 7. LA COMUNICACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 8. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 9. COMUNICACIÓN NO VERBALUNIDAD DIDÁCTICA 10. RELACIONES INTERPERSONALESUNIDAD DIDÁCTICA 11. LA NEGOCIACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 12. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 13. EL SUJETO NEGOCIADORPARTE 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PLANES DE MARKETINGUNIDAD DIDÁCTICA 1. MARKETING EN GESTIÓN EMPRESARIAL Y SISTEMA ECONÓMICOUNIDAD DIDÁCTICA 2. MERCADO RELEVANTE: DEFINICIÓN Y DELIMITACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPORTAMIENTO DE COMPRA DEL CONSUMIDOR Y LAS ORGANIZACIONES: ANÁLISISUNIDAD DIDÁCTICA 4. SEGMENTACIÓN DEL MERCADOUNIDAD DIDÁCTICA 5. ANÁLISIS DE ESTRUCTURA COMPETITIVA Y DEMANDAUNIDAD DIDÁCTICA 6. MERCADOS Y EL MARKETING: INVESTIGACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 7. LA TOMA DE DECISIONES SOBRE PRODUCTOSUNIDAD DIDÁCTICA 8. LA TOMA DE DECISIONES SOBRE DISTRIBUCIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 9. LA TOMA DE DECISIONES SOBRE PRECIOSUNIDAD DIDÁCTICA 10. LA TOMA DE DECISIONES SOBRE COMUNICACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 11. EL DISEÑO, EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PLAN DE MARKETINGUNIDAD DIDÁCTICA 12. PROYECTO FINAL: CREACIÓN DEL PLAN DE MARKETINGPARTE 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRALMÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICAUNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICOUNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGOUNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADOUNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROSUNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓNMÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONALUNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAMÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRALUNIDAD DIDÁCTICA 9. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONESUNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 11. CUADRO DE MANDO INTEGRALPARTE 4. TOMA DE DECISIONES DE FINANCIACIÓN EN LA EMPRESAMÓDULO 1. LA TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 1. LA TOMA DE DECISIONESUNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOSMÓDULO 2. FINANCIACIÓN EN LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS BÁSICOS DEL SISTEMA FINANCIERO Y DE LAS OPERACIONES FINANCIERASUNIDAD DIDÁCTICA 4. OPERACIONES Y CÁLCULO FINANCIEROUNIDAD DIDÁCTICA 5. INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN DE OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONALUNIDAD DIDÁCTICA 6. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE EXPORTACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 7. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE IMPORTACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 8. OTRAS FORMAS DE FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONALUNIDAD DIDÁCTICA 9. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL CON APOYO OFICIALMÓDULO 3. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS FINANCIEROSUNIDAD DIDÁCTICA 10. RIESGO Y ANÁLISIS DEL RIESGO FINANCIEROUNIDAD DIDÁCTICA 11. ANÁLISIS PATRIMONIAL DE LAS CUENTAS ANUALESUNIDAD DIDÁCTICA 12. ANÁLISIS FINANCIEROUNIDAD DIDÁCTICA 13. PROVEEDORES, CLIENTES Y CASH FLOWUNIDAD DIDÁCTICA 14. ANÁLISIS DEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVOMÓDULO 4. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE INVERSIONESUNIDAD DIDÁCTICA 15. LA INVERSIÓN EN LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 16. ANÁLISIS ECONÓMICO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 17. RIESGO EN EL ANÁLISIS DE INVERSIONESUNIDAD DIDÁCTICA 18. TIPOS DE INVERSIONESUNIDAD DIDÁCTICA 19. COSTE DEL CAPITALUNIDAD DIDÁCTICA 20. ANÁLISIS DE SITUACIONES ESPECIALESPARTE 5. GESTIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS Y EQUIPOS COMERCIALESUNIDAD DIDÁCTICA 1. DETERMINACIÓN DE LA FUERZA DE VENTASUNIDAD DIDÁCTICA 2. RECLUTAMIENTO Y RETRIBUCIÓN DE VENDEDORESUNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO DEL EQUIPO DE VENTASUNIDAD DIDÁCTICA 4. ORGANIZACIÓN Y CONTROL DEL EQUIPO COMERCIALUNIDAD DIDÁCTICA 5. FORMACIÓN Y HABILIDADES DEL EQUIPO DE VENTASUNIDAD DIDÁCTICA 6. LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL EQUIPO COMERCIALPARTE 6. JEFE DE COMPRASUNIDAD DIDÁCTICA 1. LA EMPRESA Y EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS O APROVISIONAMIENTOUNIDAD DIDÁCTICA 2. EL APROVISIONAMIENTO. CONCEPTO Y ESTRATEGIASUNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROCESO DE LAS COMPRAS EN RELACIÓN A LOS PROVEEDORESUNIDAD DIDÁCTICA 4. DOCUMENTOS EN EL PROCESO DE COMPRASUNIDAD DIDÁCTICA 5. PRESUPUESTOS DE COMPRASUNIDAD DIDÁCTICA 6. COSTES DEL PROCESO DE COMPRAUNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATACIÓN MERCANTILUNIDAD DIDÁCTICA 8. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDOUNIDAD DIDÁCTICA 9. MEDIOS DE PAGOUNIDAD DIDÁCTICA 10. CONTROL DE EXISTENCIASUNIDAD DIDÁCTICA 11. LA CALIDAD EN EL PROCESO DE APROVISIONAMIENTOUNIDAD DIDÁCTICA 12. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD. NORMA ISO 9001:2015"