Asignatura 1. Introducción y principales metodologías de la Dirección de Proyectos – 5 Créditos

• Introducir los principales conceptos de la Dirección de Proyectos
• Conocer la metodología de PMI a través del PMBOK
• Enumerar las competencias en la NCB de IPMA
• Introducir PRINCE2 e ISO 21500 y conocer metodologías ágiles como SCRUM

Asignatura 2. Gestión del alcance y del plazo – 5 Créditos

• Definir el alcance del proyecto, desarrollar la EDT y gestionar el alcance
• Desarrollar y gestionar el cronograma del proyecto
• Explicar el método PERT
• Describir el método ROY y otras metodologías de gestión del plazo

Asignatura 3. Gestión de los costes y de las adquisiciones – 5 Créditos

• Desarrollar la gestión de costes del proyecto
• Estimar los costes y establecer el presupuesto
• Controlar los costes del proyecto: Metodología del Valor Ganado
• Conocer la forma de gestionar las adquisiciones en los proyectos

Asignatura 4. Gestión de los riesgos y de la calidad – 5 Créditos

• Gestionar el riesgo de los proyectos: amenazas y oportunidades
• Analizar de forma cualitativa el riesgo
• Introducir el análisis cuantitativo de riesgos
• Utilizar la gestión de la calidad en la Dirección de Proyectos

Asignatura 5. Gestión de las partes interesadas y competencias de un director de proyectos – 5 Créditos.

• Identificar y gestionar a los stakeholders del proyecto
• Desarrollar y gestionar al equipo de proyecto
• Describir el liderazgo, la motivación y cómo comprometer al equipo con el proyecto
• Introducir la inteligencia emocional y otras competencias y habilidades interpersonales

Asignatura 6. Gestión de la integración y de las comunicaciones – 5 Créditos.

• Iniciar y planificar el proyecto: Acta de constitución y Plan de Proyecto (PDP)
• Controlar los cambios y gestionar la integración del proyecto
• Controlar el proyecto durante su ejecución y cerrar el proyecto
• Definir y gestionar las comunicaciones en el proyecto

Asignatura 7. Herramientas informáticas para la Dirección de Proyectos – 5 Créditos

• Conocer las principales herramientas para la gestión de proyectos: Microsoft Project
• Detallar el funcionamiento de Microsoft Project
• Describir la utilidad de Microsoft Excel en la gestión de proyectos
• Conocer la herramienta informática Microsoft Visio para la gestión de proyectos

Asignatura 8. Orientación a proyectos – 5 Créditos.

• Definir la estrategia empresarial e implementarla a través de P, P y C
• Desarrollar organizaciones orientadas a proyectos: PMO y EPMO
• Conocer las formas de financiación de proyectos
• Seleccionar proyectos

Asignatura 9. Dirección de proyectos y organizaciones empresariales – 5 Créditos.

• Describir los SG de Calidad (ISO 9001), Ambiental (ISO 14001) y de Seguridad y salud (OSHAS 1800)
• Conocer los procesos de dirección y gestión de proyectos según la norma ISO 21500
• Integrar los Sistemas de Gestión Empresarial con la Dirección de Proyectos
• Introducir los Modelos de Madurez: CMMI, OPM3, P2MM y otros

Asignatura 10. Preparación para la certificación – 5 Créditos.

• Preparar el examen de certificación IPMA
• Enfrentarse al informe y a las entrevistas de la certificación IPMA
• Preparar el examen de certificación CAPM de PMI
• Preparar la certificación PMP de PMI

Trabajo Fin de Máster – 10 Créditos.