PARTE 1. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL.

MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING.

Unidad 1. ¿Qué es el coaching?

Unidad 2. Importancia del coaching.

Unidad 3. Aspectos fundamentales del COACHING I.

Unidad 4. Aspectos fundamentales del coaching II.

Unidad 5. Ética y coaching.

MÓDULO 2. EL PROCESO DE COACHING.

Unidad 6. Coaching, cambio y aprendizaje

Unidad 7. El proceso de coaching: aspectos generales

Unidad 8. Habilidades relacionadas con el proceso

Unidad 9. Fases en el proceso de coaching

Unidad 10. Evaluación I

Unidad 11. Evaluación II.

MÓDULO 3. COACH Y COACHEE.

Unidad 12. El coach.

Unidad 13. Competencias del coach.

Unidad 14. La preparación de un buen coach.

Unidad 15. La figura del coachee.

MÓDULO 4. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL.

Unidad 16. Modelos organizativos empresariales.

Unidad 17. La humanización de la organización.

Unidad 18. Introducción al coaching ejecutivo.

Unidad 19. Coaching y competencias profesionales.

Unidad 20. Coaching y gestión del talento.

MÓDULO 5. COACHING Y LIDERAZGO.

Unidad 21. Liderazgo empresarial.

Unidad 22. Coaching y liderazgo en la empresa.

Unidad 23. Gestión de recursos humanos.

Unidad 24. Gestión de relaciones.

Unidad 25. De directivo a directivo coach.

Unidad 26. Resolución de conflictos.

MÓDULO 6. TÉCNICAS DE COACHING.

Unidad 27. Introducción a las técnicas de coaching.

Unidad 28. Herramientas aplicadas al ámbito empresarial.

Unidad 29. Técnicas estructurales.

Unidad 30. Técnicas exploratorias.

Unidad 31. Técnicas y dinámicas de grupo.

MÓDULO 7. COACHING CON PNL E INTELIGENCIA EMOCIONAL

unidad 1. Coaching e inteligencia emocional I

Unidad 2. Coaching e inteligencia emocional II

Unidad 3. Coaching y PNL I

Unidad 4. Coaching y PNL II.

PARTE 2. HABILIDADES DIRECTIVAS.

MÓDULO 1. LA FIGURA DEL DIRECTOR EN LA EMPRESA.

Unidad 1. Proceso directivo.

Unidad 2. Las funciones de la dirección.

MÓDULO 2. LA NEGOCIACIÓN EN EL ÁMBITO DIRECTIVO EMPRESARIAL.

Unidad 3. La negociación.

Unidad 4. Técnicas de negociación.

Unidad 5. La figura del sujeto negociador.

MÓDULO 3. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS EN LAS EMPRESAS.

Unidad 6. Las relaciones grupales.

Unidad 7. La dinámica de grupos.
Unidad 8. Las técnicas grupales en la organización.

Unidad 9. Dirección de reuniones, desarrollo y cierre de la reunión.

Unidad 10. Las habilidades sociales en la gestión de grupos (i)

Unidad 11. El liderazgo en el equipo.

Unidad 12. Coaching y liderazgo de empresa.

Unidad 13. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.

MÓDULO 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MOTIVACIÓN EN EL
PUESTO DE TRABAJO.

Unidad 14. Conceptos previos.

Unidad 15. Prevenir, afrontar y resolver el conflicto.

Unidad 16. Estrés laboral. Consecuencias y manejo.

Unidad 17. Motivación laboral.

MÓDULO 5. LA COMUNICACIÓN Y SU IMPORTANCIA EN LA EMPRESA.

Unidad 18. La comunicación.

Unidad 19. La comunicación en la empresa.