TEMARIO

Asignatura 1: Dirección y Administración de Proyectos

• Marco general de la dirección de proyectos
• Definición y Lanzamiento del Proyecto
• Planificación del Proyecto
• Ejecución y Seguimiento del Proyecto
• Cierre del Proyecto

Asignatura 2: Herramientas de Software

• Planificación del proyecto con Microsoft Project
• Mapas mentales

Asignatura 3: Competencias y Habilidades Directivas

• Características de la figura del Project Manager
• Comunicación
• Competencias de Líder
• Coaching
• Integración del equipo de proyecto
• Negociación y Toma de decisiones
• Desarrollo de una cultura efectiva de proyectos

Asignatura 4: Preparación para la Certificación PMP®-PMI®

• Norma para la dirección de proyectos
• Los Grupos de Procesos
• Áreas de conocimiento
• Herramientas del Director de Proyectos
• Temas complementarios a la Guía del PMBOK®
• Preparación del examen

•Asignatura 5: Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos

• Lean
• Agile
• KANBAN
• SCRUM - Equipos y roles
• Eventos en SCRUM
• Estimación ágil
• Métricas
• Otros temas complementarios
• SCRUM MANAGER: Flexible y Global
• Conclusiones y PREPARACIÓN AL EXAMEN

Asignatura 6: Gestión Avanzada de Riesgos para la Toma de Decisiones

• Gestión Avanzada de Riesgos
• Procesos para la gestión de riesgos
• Estándares Internacionales para la Gestión de Riesgos
• Herramientas y Técnicas para la toma de decisión

Asignatura 7: Gestión Financiera para Directores de Proyecto

• Información y análisis contable
• Indicadores económicos
• Evaluación Financiera de proyectos
• Criterios para la valoración económica del proyecto

Asignatura 8: Gestión de Programas y Portafolios de Proyectos

• Gestión de Portafolios
• Ciclo de definición del portafolio
• Ciclo de entrega del portafolio
• Gobernanza de portafolio
• Gestión de Programas
• Estándares actuales para gestionar portafolios y programas

Asignatura 9: Análisis de Negocio y Gestión del Valor

• Análisis de Negocio – Business Analysis
• Dominios del Análisis de Negocio
• Introducción a la Gestión del valor
• Procesos de la Gestión del Valor
• Técnicas más comúnmente empleadas en la Gestión del Valor.
• Implementación de la Gestión del Valor

Asignatura 10: Gestión del Cambio Organizacional

• El Change Manager efectivo
• El modelo de competencias del Change Manager
• El Proceso de Gestión del Cambio Organizacional
• Preparación para la certificación MCMBOK-3G Practitioner

Asignatura 11: LEAN Project Management

• Filosofía LEAN
• Baches de tiempo
• Costos de transacción
• Diez claves
• Gestión de proyectos con Cadena Crítica

Asignatura 12: PMO – La Oficina de Dirección de Proyectos

• La Oficina de Dirección de Proyectos – PMO
• Diseño del modelo de la PMO
• Cómo implementar una PMO
• Cómo operar la PMO
• Modelos de Madurez Organizacional
• Trabajo Fin de Maestría

PRODESORES

Contarás con profesores de máximo prestigio internacional en sus respectivas áreas de conocimiento y que han conseguido diferentes certificaciones profesionales (PfMP®, PgMP®, PMP® PMI-ACP® y RMP®-PMI®, Coach, SCRUM-Agile, ITIL®, PRINCE2®, P3O®, CPIM, ISO 27001; ISO 20000; Cloud ,etc.) lo que acredita su experiencia y capacitación.