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Master Executive en Dirección de Operaciones Lean Supply Chain Management

Marketing & Finanzas
Marketing & Finanzas

Máster Presencial en Bilbao (Vizcaya)

Precio: 9.900 € 9.475 €
Descuento: 5% descuento, si se abona en su totalidad. Diferentes fina
Duración: 1 años

Resumen del máster

Objetivos: El principal objetivo que persigue este Master es mantener la competitividad en el servicio al cliente, diseñando y gestionando el flujo de información y de materiales a lo largo de toda la cadena de valor entre clientes y proveedores, rentabilizando la empresa en el mercado nacional e internacional,y prestigiando a los directivos que con esta formación lideran con éxito sus empresas. En esta edición del Master se incorporan los últimos avances en la aplicación de los conceptos Lean Management a lo largo de toda la Cadena de Suministro (Supply Chain Management), siempre con una visión internacional, que se materializa con la presencia y colaboración de prestigiosas empresas públicas y privadas tanto nacionales como multinacionales y organismos, según se aprecia en la relación de ponentes de empresas participantes. ¿Qué te ofrecemos? 1. Una formación de alto nivel en un sector clave del desarrollo económico de nuestro país. 2. Un profesorado altamente cualificado y con una experiencia profesional amplia.

Requisitos: Haber cursado estudios universitarios superiores como grados, licenciaturas, diplomaturas o similares. Se admitirá igualmente a profesionales sin titulación universitaria determinada pero con conocimientos suficientes como para encajar en el curso. En este caso, el título otorgado no será de Master sino un certificado de extensión universitaria que acredite la superación del curso.

A quién va dirigido: Directores, Gerentes, Empresarios y Directivos responsables de las diferentes áreas de la empresa, así como a Licenciados con titulación superior, con validez a efectos oficiales, (Ingenieros, Arquitectos, Aparejadores, Economistas, Físicos, Biólogos, Informáticos, Licenciados en Derecho y Ciencias Políticas, etc).

Información adicional

UB, Mejor Universidad del País y entre las 200 mejores del mundo.
*Ranking Shanghai 2014

Certificado / Título
Master Executive expedido por la Universitat de Barcelona y avalado con 60 créditos ECTS homologados en el Espacio Europeo de Educación Superior.


Observaciones
Las clases comienzan cada noviembre, dando finalización en diciembre del siente año, en horario de viernes (16:00-21:30) y los sábados por la mañana (09:00-13:30) con paréntesis vacacionales en Navidad, Semana Santa más los meses de julio y agosto. 

Precios y facilidades de pago: CONSULTA FINANCIACIONES

Visitas a Empresas
La empresas habitualmente visitadas son Alcoa, Gerdau-Sidenor, Electrotécnica Arteche Hnos., Volkswagen-Navarra, CAF, Eroski, Inditex y otras.

Bolsa de Trabajo

Las alumnas y alumnos que lo deseen puedan pasar a engrosar la Bolsa de Trabajo, que se gestiona en función de lasTÍTULO EXPEDIDO POR LA UNIVERSITAT DE BARCELONA asesoría en la preparación de la prueba de acceso al alumnado interesado en la misma.

 
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Temario completo de este curso

METODOLOGÍA • Sesiones conceptuales de la cadena logística, de las operaciones y de su gestión, fomentando el intercambio de conocimientos y experiencias con los profesores y entre los participantes. • Discusión de casos y experiencias reales, que permitirán aplicar los conocimientos adquiridos. • Conferencias y debates expuestos por profesionales de diferentes sectores, que permitirán conocer y analizar las experiencias reales de la aplicación de los conceptos de la SCM, operaciones y logística en empresas de distintos sectores. Las sesiones con el profesorado de la Cranfield University serán en inglés. • Visitas técnicas a empresas, con explicacionespor parte de un directivo, que permitirán a los participantes palpar directamente la situación real en logística, operaciones y Supply Chain Management de empresas de diferentes sectores. • Proyecto final: realización de un proyecto en equipos, y de forma tutorizada, sobre un tema o proyecto real sobre algún aspecto de la Supply Chain Management, Operaciones o de la Logística Integral.
FINALIDAD 1. Reciclar y elevar el nivel de conocimientos al profesional, acreditándole con una titulación Master otorgada por el Rector de la Universidad de Barcelona. 2. Ampliar los conocimientos prácticos en la actividad de operaciones, logística integral, supply chain management al más alto nivel, a los titulados que deseen introducirse en un segmento expansivo con grandes posibilidades directivas. 3. Aprender de los mejores expertos nacionales e internacionales que han sido seleccionados por la puntuación más alta dada por los alumnos de ediciones anteriores.
VISITAS A EMPRESASDurante el año se visitan empresas de distintos sectores, de reconocido prestigio a nivel nacional e internacional, tales como Alcoa, Gerdau-Sidenor, Electrotécnica Arteche Hnos., Volkswagen - Landaben, Eroski, … que permitirán a los participantes palpar directamente la situación real de la mismas.
BOLSA DE TRABAJOMarketing & Finanzas Executive Education, cuenta con bolsa de trabajo destinada al alumnado, tanto actual como anterior. Ofrece asimismo asesoramiento en búsqueda de empleo, y así como en selección a empresas interesadas.
EVALUACIONESEn la evaluación del programa se tendrá en cuenta los siguientes factores: • Participación en las sesiones. • Valoración de los casos trabajados y presentados. • Elaboración y presentación del proyecto final.
PROYECTO OPERACIONES Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENTEl Proyecto sobre Operacions y Supply Chain Management de fin del programa Master estará basado en situaciones relacionadas con la cadena de suministro: – Ya sea de una empresa, para la que se plantea una implantación,reorganización, gestión y/o mejora en los ámbitos de compras, aprovisionamiento, fabricación, logistica interna, planificación, distribución, outsourcing,… – O temas relacionados con empresas de servicios de operacioneslogísticas, o de servicios de externalización de procesos, etc, o un tema monografico de algunos sectores (ejemplos: logísticafarmaceútica, logística del frío, logística inversa,…) o de temas regionales determinados (ejemplos: relaciones con mercados emergentes).
El proyecto se realizará en equipos de 4 a 6 personas, y de forma autorizada por parte del Director de Proyectos del Master. » Se basará en una situación planteada por los integrantes del equipo (a ser posible real). » El tutor puede aconsejar alguna situación concreta, y guiará la realización del proyecto a lo largo del curso de forma presencial y no presencial. El profesorado del programa del master de cada ámbito puede colaborar en la tutoría. » Se elaborará una memoria y se realizará una presentación pública del proyecto. » Dicha presentación se llevará a cabo en sesiones especiales al final del programa. Cada integrante del equipo deberá realizar una parte de la presentación. » Para el desarrollo y ejecución del proyecto, se empleará la Metodología PMBOK (Project Management Institute Body of Knowledge), que incorpora aspectos diferenciales respecto a la convencional. » Entre dichos aspectos podemos citar los relacionados con los objetivos, la calidad, el riesgo, el tiempo, el coste de los aprovisionamientos, del equipo humano, los recursos, las comunicaciones y la integración global. » Se aplica así mismo la descomposición en tareas (WBS), las técnicas de programación, el plan de proyectos, el control, la realización y la finalización.
Certificación LEAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT por el INSTITUTO LEAN MANAGEMENTEl INSTITUTO LEAN MANAGEMENT (ILM) fue creado desde el LEAN ENTERPRISEINSTITUTE (LEI), fundado en U.S.A. (Boston) por James P. Womack quien acuñó el término LEAN que ahora se utiliza en todo el mundo para referirse a la gestión más eficiente y competitiva de cualquier proceso empresarial.El Instituto Lean Management de España, está integrado en la red Lean GlobalNetwork, liderada por el LEI de James Womack; y, su misión, es la difusión delpensamiento y la cultura lean, ayudando a las empresas industriales o de servicios, a implantarla.El Instituto Lean Management certifica los conocimientos adquiridos en el campo de Lean Supply Chain Management en este Máster Executive.El Instituto Lean Management de España reconoce la formación realizadaen el MASTER EXECUTIVE EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES y LEAN SUPPLYCHAIN MANAGEMENT, convalidándola con la formación en Lean Supply ChainManagement que realiza el Instituto. Los alumnos que estén interesados en laobtención de este certificado, tendrán que acreditar la formación realizada (título del máster) y realizar la inscripción al examen/trabajo que convoca el Instituto Lean Management para la acreditación de esta formación.

Programa

Visión general de la empresa

  1. Introducción a la cadena de suministro y operaciones. World Class Supply Chain Management. World Class Operations.
  2. Organización y políticas de Recursos Humanos
  3. Finanzas para no financieros
  4. Logistics-Operations
  5. Más allá de la empresa: el arte de dirigir
  6. Supply Chain Management Sostenible. Sostenibilidad de la Cadena de Suministro
  7. Desarrollo Humano Sostenible. Análisis del caso vasco
  8. Macroeconomía para la dirección - Entorno Económico.
  9. La Cadena de Suministro en el área de distribución. Lean Distribution.
  10. Mercado. Relación con clientes
  11. Lean Selling. Lean Distribution: comprar o vender
  12. Distribución y Operaciones Logísticos
  13. Gestión del Transporte. Transporte internacional
  14. Operaciones en Situaciones de Emergencia.
  15. Estrategia de Colaboración e Integración con Clientes
  16. Diseño Estratégico de la Cadena de Suministro
  17. Lean Supply Chain Management
  18. E-logistics
  19. Diseño Avanzado de Almacenes
  20. Ingenieria de productos. Reingenieria de procesos e ingenieria concurrente. Gestion de la Innovacion Empresarial
  21. Lanzamiento e Industrialización de nuevos productos.
  22. Calidad total. TQM modelo EFQM. Six Sigma
  23. Lean Manufacturing
  24. Lean Planning. Evolucion de los sistemas de planificación y control de las operaciones.
  25. Lean Materials Handling. Logistica Interna
  26. Gestion Integral de una planta bajo el Método de Lean Management. Aplicación práctica en un caso real de implementación en una gran empresa multinacional.
  27. Diseño de Ingenieria de Plantas en un Entorno Lean. Diseño y organización de procesos y plantas industriales.
  28. Diseño, Desarrollo e Implementación en una Pyme. Aplicación práctica en un caso real de implementación en una pyme.
  29. Gestion del Mantenimiento. TPM. Total productive maintenance.
  30. Lean Management en los Procesos de Compras
  31. Estrategia de Compras y Aprovisionamiento. Outsourcing-Insourcing.
  32. Incidencia clave de las compras en la Cuenta de Explotación de las Empresas
  33. Externalización, Outsourcing. Deslocalización
  34. Operaciones en Europa, Asia, Oceanía, África, N. América y Sudamérica
  35. Lean Agile. Gestión Ágil de Proyectos.
  36. Proyecto Final

CONSEJO ASESOR
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  • MbP Consulting
  • ERAIKUNE
Más información en nuestra web: WWW.MBABILBAO.COM
 
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