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Máster en Dirección de la Producción [MDP]

Fundació CIM-UPC
Fundació CIM-UPC

Máster Presencial en Barcelona (Barcelona)

Precio: 9.450 €
Duración: 2 años

Resumen del máster

Objetivos: Para garantizar la continuidad de nuestras industrias se precisa un fuerte y constante proceso de mejora, simplificando y flexibilizando nuestros procesos productivos. El desarrollo de nuevas estrategias y técnicas en la gestión de la fabricación, así como un enfoque más resolutivo y determinado desde la producción, permitirán que nuestro tejido productivo pueda lograr nuevos retos contrarrestando, con más innovación y un mayor valor añadido, las amenazas derivadas de la globalización y aprovechando sus ventajas. Este curso está diseñado con el propósito de dar respuesta a las cuestiones y retos que hoy se presentan a los profesionales de esta área.

Requisitos: Para acceder al curso se precisa presentar la solicitud de admisión y mantener una entrevista personal con el director del Máster o el responsable del Programa.

A quién va dirigido: A aquellos ingenieros y profesionales de perfil técnico que quieran desarrollar y consolidar su carrera profesional en la gestión de la producción y de las operaciones industriales.

Información adicional

Información sobre el precio: El pago se puede realizar en dos modo:
- 1 único pago del 100% de la matrícula antes del inicio del curso.

- 3 plazos de pago con los siguientes términos:
- 15% de la matrícula al momento de hacer la reserva de plaza, visa, talón o domiciliación bancaria.
- 35% de la matrícula el día del inicio del curso por domiciliación bancaria.
- 50% de la matrícula a 90 días del inicio del curso por domiciliación bancaria.

Prácticas en empresa: Existe la posibilidad de realizar prácticas en empresas de diferentes sectores organizadas a través de La Fundación CIM.

 
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Temario completo de este curso

1. Gestión de la Producción

  • Procesos productivos
  • Previsión y planificación de la demanda
  • Sistemas MRP-Y, MRP-II
  • Gestión de los cuellos de botella (TOQUE / DBRM)

2. Organización Industrial

  • Distribución layout de planta (SLP)
  • Diseño de puestos de trabajo
  • Análisis y reingeniería de procesos (BPR)
  • Optimización del desplazamiento del material y las personas al entorno productivo

3. Mejoras Lean - Six Sigma

  • Principios del Lean: valor, flujo, y nivelación, pull (Kanban) y mejora continua
  • Técnicas Lean: TPS, VSM, JIT, SMED, 5S, TPM
  • Lean Accounting: valoración financiera de "savings" Lean
  • Gestión e implementación de filosofía Lean Six Sigma

4. Six Sigma y Sistemas de Calidad Total

  • Gestión de la Calidad Total (TQM)
  • Six Sigma: Proceso DMAIC Completo
  • Técnicas de análisis Six Sigma: OEE, ABC, Pareto, Ishikawa, Anova...

5. Supply Chain Management

  • Compras y aprovisionamientos
  • Logística Integral
  • Integración de la cadena de suministro (B2B, B2C)
  • Deslocalización & Outsourching

6. Automatización Industrial

  • Metodología proyectas de automatización: V-Modelo
  • Fabricación flexible
  • Dispositivos de control y comunicaciones

7. Innovación y Entrepreneurship

  • Innovación en procesos. El dilema del innovador
  • Presentación Business Plan
  • Diseño de modelos de negocio

8. Finanzas de las Operaciones Industriales

  • Análisis de estados financieros
  • Decisiones financieras del responsable de producción
  • Compatibilidad de costes
  • Valoración de inversiones
  • Productos financieros industriales

9. Gestión de Proyectos

  • Presupuesto y rentabilidad de uno proyecte
  • Roles y responsabilidades. Gobierno de uno proyecte
  • Mitigación de riesgos y resolución de incidencias
  • Técnicas, herramientas y mejores prácticas de planificación y monitorización: KPI's

10. Habilidades directivas y gestión de personas

  • Habilitados Directivas: comunicación, liderazgo, empowerment
  • Gestión de las relaciones laborales
  • Potenciación del perfil profesional: herramientas para mejorar la empleabilidad
  • Coaching & Análisis Competencial Personalizado

11. Proyecto Final de Máster (PFM)

 
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