" Aspectos a considerar en el mando intermedio. La mujer como mando intermedio. Los enemigos de los mandos intermedios. El rol del mando intermedio. Estilos de dirección. El rol del mando intermedio. Estilos de direcci&oacut...
Titulados universitarios. Profesionales de la gestión empresarial y comercial y personas de cualquier procedencia académica, interesados en especializarse profesionalmente en el ámbito de la Gestión Empresarial de Proyectos
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CICLO PRIMERO: AUDITORIA EN SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD
MGS101 Auditoria de los sistemas de gestión I.
MGS102 Origen de la auditoria de sistemas de gestión.
MGS103 Objetivos de la auditoria de sistemas de gestión.
MGS104 Modelo de gestión de la calidad.
MGS105 Auditoria en profundidad.
MGS106 Auditoria de los sistemas de gestión II.
MGS107 Documentación de trabajo.
MGS108 Auditoria del sistema de calidad.
MGS109 Autoevaluación.
CICLO SEGUNDO: GESTIÓN DE LA EXCELENCIA EMPRESARIAL
MGS201 Origen y fundamento del modelo EFQM.
MGS202 Principios básicos y características principales.
MGS203 Criterios agentes del modelo EFQM.
MGS204 Criterios resultados del modelo EFQM.
MGS205 Aplicación de la mejora continúa a la organización.
MGS206 Reconocimientos en el modelo EFQM de excelencia.
MGS207 Aplicaciones prácticas del modelo EFQM de excelencia.
MGS208 Práctica. CD-ROM gestión y auditoria.
MGS209 Autoevaluación.
CICLO TERCERO: ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EN LA RELACIÓN CON PROVEEDORES I MGS301 Función de compras y aprovisionamiento.
MGS302 Estrategias para una gestión eficaz
MGS303 Relación con los proveedores.
MGS304 Previsión cuantitativa
MGS305 Operativa de trabajo en compras
MGS306 Estrategias de aprovisionamiento y gestión de stock
MGS307 Planificación del reaprovisionamiento.
MGS308 Contratos mercantiles para la gestión de compras
MGS309 Autoevaluación.
CICLO CUARTO: ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EN LA RELACIÓN CON PROVEEDORES II
MGS401 Calidad en la relación con los proveedores MGS402 Ocho principios de la gestión de calidad.
MGS403 Aspectos comerciales de la calidad.
MGS404 Objetivos y principios del control de la calidad.
MGS405 Aspectos económicos del control de calidad.
MGS406 Plan de acción del control de calidad
MGS407 Fases del plan de acción.
MGS408 Implantación de un sistema de gestión de la calidad
MGS409 Proyecto final.
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A quién va dirigido: Este Posgrado está dirigido a todos aquellos interesados en aprender a gestionar, medir y evaluar las políticas relativas a la Responsabilidad Social Corporativa.
Requisitos: Titulado universitario Superior.Para la correcta asimilación de los contenidos se recomienda contar con al menos tres años de experiencia profesional.
Objetivos: Una vez completada su formación, el alumno conocerá los distintos estilos de liderazgo y podrá: Gestionar correctamente los equipos de trabajo en calidad de líder Comunicarse ...
Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...
Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...
Objetivos: El programa está dirigido a todas aquellas personas que deseen formarse como coach ejecutivo e iniciarse en el ejercicio de la profesión. Directivos, gestores, empresarios y profesionales ...
Curso de Team Building. Gestión de Liderazgo de grupos de trabajo orientados a objetivos a distancia con una carga lectiva de 250 horas.Te enviamos a el material didáctico totalmente actualizado a ...
Objetivos: Con este curso se profundizará en el estudio del coaching personal, entrando a conocer más a fondo en qué consiste , las herramientas básicas o las herramientas del tótem. Requisitos: No ...
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