Módulo 1. Gestión Estratégica de Compras

• 1. Estrategia empresarial.
• 2. Cultura empresarial, estructura organizacional y poder.
• 3. Naturaleza de la cadena de suministro.
• 4. Estrategia de Compras y Aprovisionamiento.
• 5. Marketing de Compras.

Módulo 2. Category Management

• 1. Introducción al Category Management de compras.
• 2. Preparación y Planificación.
• 3. Definición de objetivos y prioridades.
• 4. Obtención de información.
• 5. Análisis de costes y precios.
• 6. Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra.
• 7. Creación de la estrategia de la categoría de compra.
• 8. Ejecución del proyecto de categoría de compra.
• 9. Análisis y revisión del proyecto de categorías.

Módulo 3. Gestión de Proyectos y Lean Six Sigma para Compradores

• 1. Introducción al concepto lean.
• 2. Desarrollo del proceso lean.
• 3. Lean procurement.
• 4. Lean project management.

Módulo 4. Gestión Financiera para Compradores

• 1. Compras en la rentabilidad de la empresa.
• 2. El análisis financiero de la empresa.
• 3. El análisis económico de la empresa.
• 4. Costes de oportunidad de los activos.
• 5. La financiación de las inversiones.
• 6. Ejercicios de análisis y cálculo de mejora de la rentabilidad.

Módulo 5. Performance y Auditoría en Compras

• 1. Introducción. Aspectos generales de los Indicadores de gestión empresarial.
• 2. Indicadores de Compras de Materiales de Partida (materias primas y materiales de acondicionamiento).
• 3. Indicadores de Compras de Servicios (materias primas y materiales de acondicionamiento).
• 4. Indicadores de rendimiento y productividad del equipo de compras.
• 5. Estudios de Benchmarking.
• 6. Sistemas de gestión integrada, datos bien a la primera.
• 7. Auditoria en Compras.

Módulo 6. Control y Mejora Continua de Compras

• 1. ¿Por qué necesitamos el Control en la Gestión de Compras?
• 2. Eficacia y Eficiencia. Gestión del Cambio.
• 3. Compras como figura estratégica y su implicación en la organización. Estructura organizativa.
• 4. Definición e interacción de los distintos parámetros de control y decisión.
• 5. Responsabilidades e Implicación de la gestión de Compras en la Empresa.
• 6. Herramientas e indicadores de Gestión.
• 7. Calidad de la información, análisis y resultados.
• 8. Realización y Presentación de informes.
• 9. La Norma UNE-CWA 15896 y el control y mejora continua de Compras.
• 10. Estructura y responsabilidades en el control de gestión.
• 11. Clima empresarial. Encuestas de satisfacción.
• 12: Procesos de innovación en base a la mejora contínua
• 13: Control de mejora contínua interna y en los proveedores.
• 14: Ejemplos de Control de Gestión.

Módulo 7. Compras y Responsabilidad Social (RSE)

• 1. Desarrollo sostenible.
• 2. Responsabilidad social empresarial (RSE).
• 3. Compras como protagonista de la RSE en la cadena de suministro.
• 4. Incorporar la RSE en las Compras.
• 5. Guías y recursos.

Módulo 8. Liderazgo e Inteligencia Emocional

• 1. Introducción a la inteligencia emocional
• 2. Cualidades de los nuevos líderes
• 3. Liderazgo emocional
• 4. Aplicaciones de recursos humanos e inteligencia emocional
• 5. El coaching y la inteligencia emocional

Módulo 9. Resolución de Conflictos

• 1. ¿Qué es un conflicto?
• 2. Análisis del conflicto
• 3. Coaching para la resolución de conflictos