Módulo I

• 1.- Introducción
  1. La naturaleza de la empresa
  2. Las distintas teorías sobre los objetivos de la empresa
• 2.- Principios de Dirección Estratégica
  1. Definición de estrategia
  2. Evolución de la estrategia
  3. Niveles de estrategia
  4. Unidades de negocio
  5. Desarrollo del proceso de dirección estratégica
• 3.- Visión, Misión y Valores
  1. Misión y Visión
  2. Los valores
  3. La ética empresarial y la responsabilidad social de la empresa

Módulo II

• 1.- Análisis Externo
  1. Análisis de entorno general
     1. Situación actual
        • El análisis PEST
        • El diamante de Porter
     2. Situación futura. Método de los escenarios
  2. Análisis del entorno específico
     1. Identificación del sector
     2. Segmentación
     3. El modelo de las cinco fuerzas de M. Porter

Módulo III

• 1.- Análisis Interno
  1. El análisis funcional
  2. La cadena de valor
• 2.- Análisis DAFO
  1. Conclusiones y estrategias
• 3.- Análisis de la Cartera
  1. Matriz de producto del B.C.G

Módulo IV

• 1.- Formulación Práctica de las Estrategias
  1. Ventajas competitivas
  2. Ventajas competitivas en costes
  3. Ventajas competitivas en diferenciación de producto
  4. Estrategias defensivas y ofensivas
  5. Estrategia y tecnología
• 2.- Desarrollo Estratégico
  1. Tipos de crecimiento
  2. La Integración de actividades
  3. La internacionalización de la empresa
• 3.- Selección de la Estrategia
  1. Evaluación de las estrategias
  2. Selección
• 4.- Implantación de la Estrategia
  1. Diseñar la organización
  2. El cambio en la empresa
  3. La planificación .

Módulo V

• 1.- Control de Gestión
  1. Tipos de control
  2. Control presupuestario

Módulo VI

• 1.- El Cuadro de Mando Integral
  1. Los mapas estratégicos
  2. La perspectiva de los RRHH
  3. La perspectiva de los procesos
  4. La perspectiva de los clientes
  5. La perspectiva financiera
  6. La implantación de un CMI