HABILIDADES DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS (16h)

• 1. Liderazgo.
• 2. Estilos de dirección.
• 3. Cualidades del líder.
• 4. Tipos de liderazgo.
• 5. Madurez profesional.
• 6. Factores de tarea.
• 7. Factores de relación.
• 8. El liderazgo y la comunicación.
• 9. Motivación. Concepto.
• 10. Escuelas clásicas.
• 11. Jerarquía de necesidades.
• 12. Teoría de los dos factores.
• 13. Teoría de los tres impulsos básicos.
• 14. Teoría de la equidad.
• 15. Teoría de la expectativa.
• 16. Teoría del reforzamiento.
• 17. El liderazgo y la motivación.
• 18. Evaluar la motivación.
• 19. Aspectos básicos del plan de motivación.
• 20. Comunicación y motivación.
• 21. Delegación.
• 22. ¿Qué es delegar?
• 23. ¿Qué podemos delegar?
• 24. Fases de la delegación.
• 25. Entrevista de delegación.
• 26. El control durante la delegación.

PROYECTOS. CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE LA GESTION DE PROYECTOS (16h)

• 1. TEORIA GENERAL DE LA GESTION DE PROYECTOS
• 1. 1. Introducción a la gestión de proyectos.
• 1. 2. Introducción al modelo de la gestión de proyectos.
• 1. 3. El modelo de procesos de la gestión de proyectos.
• 1. 4. Procesos estratégicos de la gestión de proyectos.
• 1. 5. Procesos de soporte de la gestión de proyectos.
• 1. 6. Procesos operacionales de la gestión de proyectos.
• 1. 7. Herramientas de gestión de proyectos.
• 1. 8. La programación de proyectos
• 1. 9. Elementos de la programación de proyectos.
• 1. 10. Herramientas de programación de proyectos: PERT/CPM/PDM/GANTT
• 1. 11. Control y seguimiento de la programación de proyectos.
• 1. 12. Ejemplos prácticos.
• 2. LA GESTION CONTRACTUAL Y DE COSTES DEL PROYECTO.
• 2. 1. La gestión comercial: Criterios de selección de proyectos. Estudio de viabilidad. La gestión del contrato.
• 2. 2. Planificación de recursos
• 2. 3. La gestión de costes
• 2. 4. Control de costes y plazos.
• 2. 5. Ejemplos prácticos.
• 3. LA CALIDAD EN GESTION DE PROYECTOS.
• 3. 1. Introducción a la calidad en proyectos.
• 3. 2. Gestión de calidad en proyectos.
• 3. 3. Herramientas de evaluación de la calidad del proyecto.
• 3. 4. Ejemplos prácticos.
• 3. 5. LOS RECURSOS HUMANOS EN EL PROYECTO.