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Curso subvencionado para trabajadores de Introducción al Lean Manufacturing

En estos momentos el centro Fundació CIM-UPC no tiene la matrícula abierta para este curso.

Fundació CIM-UPC
Fundació CIM-UPC

Curso subvencionado Presencial en Barcelona (Barcelona)

Precio: Gratuito para trabajadores
Duración: 10 días

En estos momentos el curso no está disponible

Resumen del curso subvencionado

1.Lean Manufacturing. Valor afegit i eliminació de malbarataments. 2.Respecte per l'ordre i neteja en el lloc de treball. Metodologia 5S. 3.Millora l'eficiència: 3.1. OEE (Overall Equipment Effectiveness) 3.2. Manteniment autònom 3.3. Smed (Single Minute Exchange of Die) 3.4. Poka-yoke (A prova d'errors). 4.El principi de flux continu (Just in Time). 5.Eines bàsiques utilitzades en l'ambient Lean. 6.Millora contínua (Kaizen).

Objetivos: El objetivo del curso es que el alumno conozca la importancia de la mejora continua en la empresa, entienda la metodología Lean Manufacturing y los beneficios de implantarla como primera actividad de mejora continua en la organización, analice los puntos clave para la implantación.

Requisitos: El curso está dirigido a todos los interesados en la materia, ya sea con carácter personal o profesional. Personas que cotizan por Régimen General o Autónomos. Personas en situación de desempleo: Este colectivo tiene acceso limitado a este Plan de Formación, por la cual cosa no tendrán garantizada su plaza hasta que presenten la documentación presencialmente al Centro de Formación y se compruebe que no se exceda la limitación estipulada por el Real decreto 694/2017, de 3 de julio, por el cual se despliega la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la cual se regula el sistema de formación profe

A quién va dirigido: Está orientado a mandos intermedios, técnicos, operarios y a todo el personal de la organización que deba participar de forma activa en las actividades de mejora continua.

Temario completo de este curso

1.Lean Manufacturing. Valor afegit i eliminació de malbarataments.
2.Respecte per l'ordre i neteja en el lloc de treball. Metodologia 5S.
3.Millora l'eficiència:
3.1. OEE (Overall Equipment Effectiveness)
3.2. Manteniment autònom
3.3. Smed (Single Minute Exchange of Die)
3.4. Poka-yoke (A prova d'errors).
4.El principi de flux continu (Just in Time).
5.Eines bàsiques utilitzades en l'ambient Lean.
6.Millora contínua (Kaizen).
 
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