CURSO 1 PROJECT MANAGEMENT. ESPECIALIZACIÓN (30/03/20 - 03/04/20) (20H)

1. SCRUM: FUNDAMENTOS Y ELEMENTOS.

1.1. Fundamentos de SCRUM.

1.2. Manifiesto ágil.

1.3. Elementos de SCRUM.

2. EL CICLO DE DESARROLLO ÁGIL.

2.1. Introducción

2.2. Funcionamiento de Scrum

2.3. Fases.

3. RESPONSABILIDADES DEL PROYECTO.

3.1. Introducción.

3.2. Product Owner.

3.3. Scrum Master.

3.4. Equipo.

4. PROCESOS DE CONTROL Y MEDICIÓN.

4.1. Introducción.

4.2. Reuniones.

4.3. Unidades de trabajo.

4.4. Herramientas

CURSO 2 GESTIÓN POR PROCESOS (13/04/20 - 21/04/20) (28H)

1. EL MODELO DE GESTIÓN POR PROCESOS

1.1. Conceptos y definiciones.

1.2. Fundamentos de la gestión por procesos.

1.3. Mejora de la Calidad: ISO 9000 y EFQM.

1.4. Orígenes y características de un proceso.

1.5. Elementos y Modelo de Transformación.

1.6. Work Flow y Estructura Organizativa.

2. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS

2.1. Características de un Proceso.

2.2. Procesos de Servicio.

2.3. Work Flow y Estructura Organizativa.

2.4. Definición del Proceso.

2.5. Iniciación del Proceso.

2.6. Control del Proceso.

3. ANALISIS DEL PROCESO

3.1. Métodos Clásicos.

3.2. Métodos Modernos.

3.3. Gestión por procesos en la práctica.

3.4. Etapas.

3.5. Implantar la GP para TQM.

4. DISEÑO DE PROCESOS

4.1. Modelos de referencia en software.

4.2. Norma ISO 12207.

4.3. Norma ISO 15504 (SPICE).

5. LA MEJORA DE LOS PROCESOS

5.1. El control y la medición de los procesos de la empresa

5.2. El despliegue de los indicadores de medición de los procesos

CURSO 3 PROYECTOS: FUNDAMENTOS DE CONTROL DE RIESGOS (22/04/20 - 24/04/20) (10H)

1. ¿QUÉ ES UN RIESGO?

2. EL ANÁLISIS DE RIESGOS.

3. LA GESTIÓN DE RIESGOS EN LOS PROYECTOS.

4. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS.

5. EL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE RIESGOS