Descripción

Es el objetivo de este curso, la comprensión de este novedoso método productivo, así como la aplicación práctica de su filosofía de trabajo en la empresa: “las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente“.


Objetivos

Conocer sus bases: la reducción de los “desperdicios“, es decir, de todo aquello que no se necesita en el preciso momento, colchones de capacidad, grandes lotes almacenados en los inventarios, etc.


Temario

Módulo 1. Introducción

1.2. Ventaja Competitiva
1.3. La filosofía Just-in-Time
1.4. Coste / beneficio de la aplicación del Just-in-Time

Módulo 2. Estrategia del Just-in-Time

2.1. Análisis completo de los costes improductivos
2.2. El funcionamiento de las fábricas
2.3. Ventajas operativas aportadas por una fuerte reducción de stocks y plazos
2.4. Reducción de recorridos
2.5. El cambio rápido de herramientas
2.6. Mejoras usuales para el cambio rápido de herramientas
2.7. La supresión de los riesgos aleatorios
2.8. La fiabilidad de las máquinas
2.9. Mantenimiento Productivo Total

Módulo 3. La calidad de la producción

3.1. Los cuatro niveles de gestión de la calidad
3.2. Los pilares básicos de todo sistema de calidad
3.3. Relación con los proveedores

Módulo 4. El Kanban

4.1. Reglas Kanban

Módulo 5. Conclusiones

Módulo 6. Módulo de Sensibilización Medioambiental.